Вопрос дня

|кого будем выбирать?
Елена Ларионова, депутат Законодательной думы Хабаровского края: : - Прежде всего, мэр должен быть патриотом своего города, знающим его историю, его людей, стремящимся к его развитию. А для этого он должен быть грамотным и образованным человеком, умеющим слушать и слышать, готовым понимать и принимать инновации, приносящие нашему городу пользу.
В то же время он должен быть жестким и требовательным руководителем, умеющим спросить со своих подчиненных и умеющим грамотно отстоять интересы горожан. Я считаю, очень важно, чтобы человек умел и хотел общаться с людьми, хотел услышать каждого. И понятно, что глава города всегда должен принимать взвешенные решения, не идти на поводу каких-то популистских заявлений и проектов. Может быть, сегодня этот проект и покажется ярким, но принесет ли он пользу жителям нашего города, украсит ли его, создаст ли лучшие условия для жизни людей? Надо это понимать.
И, конечно, человек на посту мэра должен постоянно развиваться и учиться. Современная жизнь заставляет получать новые знания и быть в курсе новых технологий, чтобы понимать, нужны ли они нашему городу, и если нужны, то принимать их.

|кого будем выбирать?
Сергей Королев, глава администрации Бикинского муниципального района: : - Нам как-то привычно, что во власть идут в основном мужчины. Но есть такие женщины, что в работе и руководстве и мужчинам дадут фору! Поэтому, я считаю, прежде всего должны быть хорошие деловые качества, по ним и нужно судить.
И вопрос с возрастом: могу сказать по своему опыту, что человек все равно должен пройти определенную школу жизни, пусть даже небольшую. Понятно, что сейчас молодые люди с дипломами, с институтами, с высоким уровнем образования - но этого мало! Порой раздаются просто невыполнимые обещания именно из-за непонимания ситуации. Человек, как говорится, еще «не на земле», нет жизненного опыта, а это в управлении городом очень важно.
Еще нужно знать район и поселение, куда ты идешь руководить, людей, которые за тебя придут голосовать. Главное - работать на людей, а не на себя.
Хочется, чтобы не был бюрократом. Чтобы был грамотным и ответственным, старался принести как можно больше пользы поселению. Я считаю так: меньше обещать - больше делать!

|кого будем выбирать?
Павел Боровлев, заместитель главы администрации Амурского муниципального района по экономическому развитию: : - Выборный процесс у нас в Амурске подходит к активной фазе, до 9 сентября осталось совсем немного времени. В местном управлении, мне кажется, главное - умение слушать и слышать население. И, естественно, решать вопросы, которые ставят люди.
Этот человек обязательно должен быть в курсе методов управления территорией. Все-таки это немного сложнее простого управления коллективом: тут и пространственное развитие, и привлечение инвестиций, и организация помощи предприятиям и предпринимателям… То есть, по крайней мере, должно быть хоть какое-то понимание законов развития общества на определенной территории.
Мне бы очень хотелось, чтобы он разбирался в инвестиционном процессе и его механизмах, чтобы понимал, как привлекать инвесторов на территорию, так как это - источники всего социально-экономического развития: будет экономика сильна - и будет на что решать социальные вопросы.
В идеале было бы замечательно, если бы он, баллотируясь на эту должность, изучил лучшие практики муниципального управления. В России достаточно передовых муниципальных образований, опыт которых надо хоть немного понимать и применять.
Я, конечно, не поклонник какого-то конкретного возраста кандидата, но когда на пост руководителя города приходит человек семейный, у которого есть и маленькие дети, и пожилые родственники, это всегда сказывается - он знает проблемы и нужды каждой категории людей, от мала до велика. Без такого жизненного опыта сложно учитывать интересы всех групп нашего населения.
Ну и, наконец, если уж ты приходишь во власть, то у тебя должны быть ключевые цели и желание изменить жизнь города к лучшему, оставив хороший след после своего руководства.

|кого будем выбирать?
Сергей Токарев, заместитель председателя совета депутатов городского поселения «Рабочий поселок Чегдомын» Верхнебуреинского района, председатель совета МКД «Центральная, 48»: : - Прежде всего, руководитель городского поселения должен быть человеком хозяйственным, не амбициозным, с активной жизненной позицией и идти во власть не ради получения чина, а ради создания благоприятных условий для проживания населения, в том числе и для себя. Очень важно, чтобы он не собирался в перспективе уезжать и покинуть поселение.
К сожалению, есть люди, идущие во власть, которые совсем не владеют информацией. Вот, дескать, он сейчас придет, перестроит всю администрацию, уберет одних, посадит других… - но дальше-то что?!
Во время предвыборной агитации я спрашиваю у одного из таких: «А вы знаете, какой бюджет поселения?» - «Нет». Так зачем он туда идет, если даже не знает, какими финансовыми возможностями будет располагать? На что рассчитывает? Идти только ради своей фамилии? Обнадежить людей, но не имея достаточных финансовых средств, в результате ничего не сделать? Это уже амбиции. Поскольку я депутат, я знаю наш бюджет и возможности главы поселения. Со всех сторон такой тотальный контроль, что даже при абсолютном бескорыстии и желании сделать добро ты невольно все равно попадаешь «под пресс» и не в силах осуществить мечты населения. Пока району не будут выделять деньги за полезные ископаемые, чтобы он мог ими распоряжаться и распределять по своим поселениям, все это бесполезно.
Глава поселения должен быть грамотным и желающим оставить благоприятное впечатление о себе.

|кого будем выбирать?
Анна Аспанадзе, председатель Хабаровского краевого родительского совета: : - Это должен быть человек мужественный - потому что ему придется отстаивать позицию города. Соглашаться с его решениями будут не все и не всегда, поэтому порой потребуется немалое мужество.
Абсолютно точно должен быть честным! С чистой незапятнанной репутацией, чтобы никакого отрицательного «шлейфа» не тянулось за ним.
Чтобы он поддержал и продолжил все, что было сделано до него. Скажу с точки зрения родительской: для детей в городе сделано много, надо это и дальше развивать. Чтобы продолжались традиционные праздники, к которым хабаровчане уже привыкли, и появились новые.
А если с точки зрения жителя Хабаровска: город не случайно завоевывал звание одного из самых благоустроенных в России. Действительно, есть чем гордиться: у нас красиво и уютно, дороги ремонтируются, озеленение развивается… - хотелось бы, чтобы это все продолжалось и дальше. Чтобы не свернулась ни одна из городских программ, и город так и оставался чистым, благоустроенным и красивым, и чтобы гости по-прежнему только восторгались им.