Тихоокеанская звезда. Общественно-политическая газета, город Хабаровск.
поиск
24 мая 2026, Воскресенье
г. ХАБАРОВСК
РЕКЛАМА Телефон 8(4212) 477-650
возрастное ограничение 16+

Пресс-центр

19.12.01 13:00

Два раза мне доводилось слышать по местному телевидению призыв мэра города А. Соколова к общественности об оказании помощи городу по различным вопросам его деятельности. Он говорил, что будет поддерживать все разумные инициативы.

Приходится напоминать ему об этом. Речь идет о злополучной реформе ЖКХ, о которой много говорится, но, кроме повышения тарифов, ничего не делается - это твердое убеждение большей части квартиросъемщиков.

Но вот в этом «темном царстве» блеснул лучик света - весной этого года была создана частная фирма ООО «Управленческое консультирование и защита граждан», одним из направлений деятельности которой стало обслуживание домов в Центральном районе (одна «сталинка» и три «хрущовки»). Цель эксперимента - доказать, что за счет вносимых квартиросъемщиками средств можно содержать и поддерживать в рабочем состоянии дома и квартиры жильцов, не прибегая к каким-либо ухищрениям, в том числе повышению тарифов. Задача, прямо скажем, не из легких. Но вот нашлась «белая ворона» - Т.А. Ярославцева, взявшая на себя смелость возглавить этот проект. Полагаю, что ею двигало не тщеславие, а глубокое знание «кухни» службы заказчика и расчеты. Впрочем, не буду повторять все трудности, что пришлось испытать новой фирме за минувший период. Об этом достаточно подробно сообщалось «Тихоокеанской звездой» в статьях «Инкубатор для белых коммунальных ворон» (15.06.2001 г.) и «Кому мешает частник» (17.11.2001 г.).

То, что обыватель воспринял на первых порах эксперимент настороженно, понятно - такова натура человеческая, большинство людей являются консерваторами, новое всегда пробивает себе путь через тернии. Но вот почему подобный консерватизм проявляет МУП Служба заказчика Центрального района, которая как раз и должна искать новые пути по осуществлению реформы ЖКХ, непонятно. Все происходит с точностью до наоборот. Одни палки в колеса. Почему так происходит? Да все просто. Новая фирма просит перечислять ей за обслуживаемые дома коммунальную плату непосредственно, а служба заказчика на это не идет под предлогом распыления средств и недоверия частной фирме. На самом деле она боится другого: что таких частных фирм по обслуживанию домов станет слишком много, и все они потребуют перечислять плату за обслуживаемые квартиры на свои счета. Что в таком случае делать службе заказчика, содержащей армию чиновников, практически ничего не производящих? Но если бы только это. Простой пример. Город выделил ООО «Управленческое консультирова-

ние...» 150 тыс. рублей на проведение капитального ремонта системы отопления в доме по ул. Комсомольской. Но деньги поступили на счет службы заказчика, которая решила сделать ремонт сама, наняла подрядчиков и без составления проекта и сметы сделала ремонт, естественно «забыв» оформить акт приемки работ с участием заинтересованных сторон. В результате целый ряд недоделок и претензий со стороны жильцов, не говоря уж о том, что подвал, который арендует ООО «Управленческое консультирование...», вообще не был подключен к теплу! И это не досадное недоразумение, это стиль работы муниципальной структуры. Два года назад в этом ж доме проводилась подрядчиком полная замена крыши. В результате новая крыша протекает не хуже старой, а подрядчика и след простыл. Боюсь, что акта приемки не было и в тот раз.

Доходит до издевательства. В моей квартире уже больше месяца как лопнула канализационная труба, целый месяц приходится мыть посуду и умываться в тазике и выносить грязную воду в унитаз, а помыться в ванне вообще проблема. Мою заявку фирма своевременно передала в МУП Служба заказчика по Центральному району с просьбой выделить необходимые средства для ремонта. В ответе от 3.12.2001 г. № 2095 за подписью В.Ф. Миненко сообщается, что капитальный ремонт системы канализации намечается на весну 2002 года, а текущий ремонт, мол, делайте сами. Про выделение средств - ни слова.

Насколько я знаю, мэр города в курсе начатого эксперимента. Но почему контроль за новым делом поручен организации незаинтересованной, а точнее, заинтересованной в обратном результате? Начатый эксперимент следует довести до конца, а для этого положенные средства следует перечислять непосредственно производителю работ, тому, кто делает это во благо населения. Неужели мэру не хочется хоть раз на деле показать, что он заинтересован в помощи горожан по решению городских проблем, что он готов поддержать инициативу? Или чиновничья спайка сильнее?

И. ДАЛИН, ветеран труда.


Количество показов: 483

Возврат к списку