В минувший четверг коллегия рассматривала один из самых больных сегодняшних вопросов - ход реформы в жилищно-коммунальном хозяйстве края.
Пожалуй, запомним губернаторскую фразу: «Я дома, в своей пятиэтажке, так и не понял до сих пор, что такое реформа? Платить стал больше - да. А все остальное как было, так и осталось». Запомним для сравнения: когда губернатор оценит реформу иначе? Ибо ее цель, в первую очередь, - людская. Люди должны иметь все услуги, всегда качественные, и при этом иметь возможность с легкой душой платить за них по полной. И каждый шаг к этой цели, естественно, непростой, но он должен быть осмотрительным и сбалансированным. Ибо у бюджета нет денег взять все расходы на себя, а у населения нет денег, чтобы сразу и полностью освободить от этой ноши государство.
Из отчетов следовало, что реформа с трудом, но идет. По большому счету краевая программа развития топливно-энергетического комплекса направлена как раз на то, чтобы у нас было устойчивое тепло, постоянный свет, газ и горячая вода, и при этом снижалась их себестоимость. Для этого модернизируют старые котельные, ставятся новые американские котлы, разрабатываются местные угольные месторождения и строится газопровод. Кое-кто уже пощупал это реально. К примеру, после газификации тепло в Солнечном подешевело в четыре раза. Это большая политика нашего края, которой он следует неотступно.
Сейчас же люди оценивают реформу по качеству услуг и их цене. А вот здесь хуже. У местных бюджетов не хватает денег на развитие отрасли. Чтобы свести концы с концами, повышают тарифы. Люди в ответ не платят. Отсюда проблема - как заставить платить? Варианты обсуждались разные. Возвращать долги через суды. Результат двоякий. Кто-то боится и, получив повестку, гасит долг. Но с судами тоже проблема. По Хабаровску подано больше двух тысяч исков, а в судах рассмотрено две сотни.
Настойчивая идея создания служб заказчика и расчетно-кассовых центров сейчас уже не так и не для всех привлекательна. Хабаровские власти ее, по крайней мере, опробывают. А глава района имени Лазо Евгений Говор категорически против. Создать их, считает он, можно лишь на компактной территории. Причем в РКЦ потребуется вложить большие деньги, а эффекта не будет.
При всей вариантности мнений, оценок и, скажем так, незначительного еще опыта реформирования ЖКХ, есть вполне логичный и давнишний ответ на вопросы - демонополизация. И на коллегии, пожалуй, никого так не слушали, как частного предпринимателя из поселка Лососина Советско-Гаванского района. Он по договору с районной службой заказчика обслуживает 72 дома. В его фирме 29 работников, есть машины аварийная и по вывозу отходов. Все, что надо жильцам, делают сразу. Жалоб нет. Они же собирают и платежи. Кто не платит, тому не делают ремонт и отключают от услуг. Чтобы иметь дополнительные деньги, создали столярный цех. У предпринимателя была всего одна жалоба на местную власть: компенсировать льготы и субсидии. И одна просьба к краевой власти: решить вопрос с долгосрочными кредитами под разумный процент - под новые технологии, материалы и т.д., потому что жилье ветшает.
Может, такой пример подвигнет и других на повторение? Тем более, что результат был назван: себестоимость услуг в Лососине ниже, чем в Совгавани. Вот это, наверно, и можно назвать наибольшим приближением к реформе. Именно внизу, на уровне потребления.
Раиса ЦЕЛОБАНОВА.
Количество показов: 557