Есть такая особенность в нашем крае: время от времени рождать комплексные программы производства мебели. На моей памяти принималось их уже три или четыре. Вот и новый главк - ГП «Хабаровскглавлес» представил свое видение дела на суд коллегии при главе администрации края.
Казалось бы, спасибо кризису, сделавшему недоступной импортную мебель, - можно развивать собственное производство. Что и делают пищевики и многие другие отрасли. Ан нет: при том, что импортная мебель, которая раньше составляла до 45 процентов всех продаж, сегодня «упала» до 10 процентов (кто ж ее при таком курсе доллара купит!), местная хабаровская, по оценкам краевого управления торговли, составляет лишь 16 процентов. А если посмотреть невооруженным глазом, то и этих 16 процентов не видать: в иных мебельных магазинах и центрах - по одному-два наименования местной продукции. Преобладают производители из Минска, Москвы, Питера и городов соседнего Приморья.
Среди хабаровской продукции опять же занимают нишу новые частные предприятия, которые раньше занимались импортом. А у корифеев (или мастодонтов? - Р.Е.) - «Зари», фабрики мягкой мебели - продукция проигрывает и по цене, и по качеству. Отсюда и цифры жуткие: кредиторская задолженность выше, чем годовой объем производства. Сплошные зачеты вместо денег.
Что делать? Главк предлагает, во-первых, всерьез заняться проблемой, используя административные рычаги. Во-вторых, повысить качество, в-третьих, снизить издержки. Несколько раз прозвучало слово «холдинг». Хорошее слово. Только что делать с монстрами, погрязшими в долгах? Программа предлагает реструктуризировать. Но реструктуризация - дело тонкое: просрочишь выплату долгов, тут же все и накроется. «А мы попросим Джиудичи (глава краевой налоговой инспекции), чтобы как-то посодействовал в плане поблажек (прощения долгов)», - говорил начальник лесного главка Александр Петров. Джиудичи прямо на коллегии и удивился: дескать, ребята, закон есть закон. Впрочем, в плане очищения предприятий от долгов мы имеем собственное ноу-хау, которое применялось и в горной промышленности, и в прочих - выделение имущественных комплексов и создание на их базе новых унитарных государственных или частных предприятий.
Оснастить мебельщиков новой технологией, пожалуй, посложнее будет. Банкротам денег никто не даст. Наладить собственное производство оборудования для мебельной отрасли? Судя по докладу Петрова, ХГТУ и «Вымпел» готовят к выпуску сушильные камеры, станкостроительный завод - серию деревообрабатывающих станков. Но опять же вопрос: кто заплатит за них?
В плане снижения себестоимости предлагается наладить бесперебойное снабжение мебельщиков сырьем и конструкционными материалами. Возобновить производство черновой мебельной заготовки, клееной фанеры, щитов и фасадов из массивной древесины.
Есть мысль: создать так называемую вертикально-интегрированную производственную структуру на базе Амурского МДК. В практическом плане завод должен объединиться с одним из лучших лесозаготовительных предприятий - комсомольской «Флорой» и обеспечивать современными материалами себя и других. Большие планы по части запуска линии кашированных плит на Амурском судостроительном заводе. Ее мощность способна покрыть потребность всего Дальнего Востока, и, по мнению разработчиков программы, нам надо торопиться, пока подобное производство не наладил Новосибирск. Ну и оба они должны получить льготы на теплоэнергоносители. И все мебельщики «скинут» социалку на муниципалитеты. Весь этот пыл несколько остудил молодой предприниматель, руководитель частного мебельного предприятия «Вояж». Оказывается, эти самые кашированные плиты - вчерашний день. Московские предприятия предлагают их в нагрузку к более современным ламинированным. Впрочем, тут ведь все дело в цене. Бедное население, возможно, и кашированную плиту употребит, если на нее денег хватит.
Главное, конечно, кто купит нашу мебель. Чтобы наша мебель была не хуже мировых эстетических стандартов, главк предлагает создать дизайн-центр. Правда, сами мебельщики говорят, что проще и дешевле взять комплект лекал из Москвы. Хорошее начинание придумал в свое время «Дальлеспром» - создать мебельный центр, где бы могли выполнять индивидуальные заказы. Но, как сообщил на коллегии глава холдинга Василий Шихалев, красивая идея разбилась о нехватку кадров.
Что странно: насколько я помню, во время проведения выставки краевых товаров сразу после августовского финансового кризиса 1998 года одним из самых крупных и красивых был именно мебельный участок. И куда все девалось?
А. ПАЛЕЙ.
Количество показов: 565