Расслабляться некогда!

- Февраль у нас традиционно является месяцем военно-патриотической работы, - рассказывает Михаил Панков, председатель комитета по управлению Железнодорожным округом администрации Хабаровска. - Мы придаем особое значение всему, что связано с военными действиями, будь то Великая Отечественная война или послевоенные «горячие точки». Не всегда поставленные задачи у военных бывают мирными, поэтому люди, которые осознанно идут на выполнение этих задач, все герои. Приурочив к 25-летию вывода советских войск из Афганистана, мы провели награждение памятными медалями воинов-интернационалистов, проживающих в нашем районе. В рамках месячника прошла военно-спортивная игра «Патриот». А закончилось все фестивалем солдатской песни, который как всегда привлек очень много народа - и школьников, и военнослужащих, и ветеранов.

Первого марта в районе пройдут проводы русской зимы, Масленица, и мы сейчас активно готовимся, вовсю работаем над программой этого праздника. Впервые он пройдет на новом месте - между улицами Демьяна Бедного - Авиационная - Лазо, где неподалеку от фирмы «Амур-трейд» находится озеро. Постараемся привлечь туда как можно больше людей, чтобы они хорошо отдохнули. Жители Северного округа всегда проводят Масленицу на Воронеже, «южане» - в районе «Нептуна», Центральный округ гуляет на прудах, а теперь и мы попробуем сделать свою площадку.
Это - дела текущие. А что касается постоянной работы, то здесь главное - работа с населением. В районе у нас 1100 домов, в жилищно-коммунальной отрасли идет организация, переустройство и работа с новыми формами - создаются советы многоквартирных домов. Из 756 МКД осталось меньше десяти, где их пока нет. Но уверен, что и там люди все равно примут решение. У нас создан специальный отдел по работе с новыми формами.

Следующий шаг - создание органов территориального общественного самоуправления. У нас четырнадцать микрорайонов: поселок Горького, Авиагородок, Кирпичный завод, Второй Хабаровск и так далее - где надо создать эти органы для доведения до сведения жителей тех или иных решений городской думы и мэрии, для вовлечения людей в процессы управления городом.

Жители на собственном опыте должны почувствовать, что же такое территориальное общественное самоуправление. Чтобы они сами принимали решения, скажем, по асфальтированию или благоустройству тех или иных территорий, установкам спортивных и игровых площадок. Принятые ими решения станут помощью нам, мы вместе будем проводить политику города в социальной сфере и в области ЖКХ. И таким образом власть приблизится к народу.

За два года, с тех пор, как были созданы первые советы многоквартирных домов, произошли хорошие изменения там, где живут активные люди. Они принимают решения на территориальных совещаниях жилмассивов, и эти решения претворяются в реальность. Там, где народ пассивен, изменений нет.

К примеру, жители поселка имени Горького пытались было высказывать претензии: дескать, вот мы как были на задворках, так на задворках и остались... Центр вылизывают, а у нас ничего не делается... Ответ один: хотите жить на задворках - живите. Если с вашей стороны не будет инициативы и желания жить как в центре, так и будет продолжаться.

Предложили им создать на жилмассиве общественный орган. Начали с создания совета председателей советов многоквартирных домов, который полностью взял на себя инициативу общения с управляющими компаниями, полицией и так далее.

Собственники распределяют свои средства, привлекают муниципальные, средства бизнеса. И люди начинают понимать, что путем совместных усилий они в состоянии многое сделать на междворовой территории - например, вместо маленькой дворовой площадки шикарный спортивный комплекс. Но для этого надо, чтобы территориальный орган принял совместное решение. В том числе, чтобы вносились предложения в городскую думу, и финансирование из бюджета города шло именно на развитие жилмассива.

У нас очень активный микрорайон Большой Аэродром, ДОСы, где несколько управляющих компаний, и мы хотим как раз объединить их усилия, чтобы эту «лямку» развития инфраструктуры и улучшения жизни на жилмассивах тянул не только бюджет - собственники жилья сами в состоянии решить многие вопросы. Кроме того, сейчас в городе активно развивается грантовая система, мэр уделяет этому большое внимание, и с каждым годом финансирование грантов увеличивается.

К сожалению, у наших жителей еще присутствует потребительская позиция. Многие считают, что за них должны решить мэр, администрация города, комитет по управлению округом, управляющая компания... Но почему-то не понимают, что именно те, кто платит деньги, сами должны обеспечить создание себе комфортных условий жизни. Это определено законом, Жилищным кодексом - решение общего собрания является главным в распределении средств. Собственников много, а средств, как всегда, мало. Поэтому управляющая компания и ждет решения общего собрания. А инициатива у людей очень слабая - привыкли к тому, что деньги лежат на лицевом счету дома, но никаких действий в отношении со стороны управляющей компании не происходит.

Как в том анекдоте: «Боже, дай мне шанс! Пусть я выиграю в лотерею!». А Бог в ответ: «Так дай МНЕ шанс - купи лотерейный билетик!». Так и у нас: «Вы нам что-нибудь сделайте». Так вы примите решение общего собрания, что необходимо сделать! Приходят к нам граждане и говорят: хотим то, хотим это. А мы им предлагаем вернуться в свой дом, организовать собрание и проголосовать за свое предложение.

Сегодня мы не имеем права вмешиваться во взаимоотношения между собственниками многоквартирных домов и управляющей компании. А вот если решение принято, и управляющая компания не реализует его в жизнь, тогда мы уже контролируем эти вопросы, и Жилищным кодексом нам дано право вмешиваться.

Поскольку в вопросах ЖКХ поменялись отношения между собственниками и управляющими компаниями, к нам в комитет на прием по личным вопросам перестали приходить люди с такими проблемами, как «у меня течет кран или батарея - примите меры!». Сегодня жители приходят уже с более серьезными и глобальными вопросами.

Среди «текучки», которой мы уделяем постоянное внимание, - состояние сетей теплотрасс, водопровода и канализации. Надо сказать, что сегодня аварийность в районе снизилась. Мы пожинаем хорошие плоды того, что несколько лет активно и целенаправленно в городе ремонтировались километры сетей. И сейчас, несмотря на то, что бюджет формируется с трудом, мэр Хабаровска уделяет первостепенное значение именно развитию этой сетевой инфраструктуры. И даже на совещании о планах на 2014 год он нам порекомендовал не расслабляться и велел срочно пересматривать объемы капитального ремонта! Сказал: как только вы перестанете работать, аварийность сразу повысится. Так что мы не расслабляемся!

Подготовила
Марина Дерило.