Горнодобывающая отрасль Хабаровского края, по оценке Губернатора Дмитрия Демешина, в первой половине 2026 года показала впечатляющие результаты. Добыча золота выросла более чем на семь процентов (до 15,2 тонны), производство олова в концентрате – на 17 процентов (до 2 000 тонн), а добыча меди в концентрате – в полтора раза (до 149 тысяч тонн). «Это позволяет Хабаровскому краю делать шаги к лидерству в перерабатывающей промышленности», – подчеркнул глава региона. О реальных перспективах отрасли, а также о роли сельского хозяйства в обеспечении продовольственной безопасности региона и о многом другом читателям газеты «Тихоокеанская звезда» рассказал заместитель председателя правительства Хабаровского края по природным ресурсам и сельскому хозяйству Дарий Тюрин.
– Сегодня Хабаровский край действительно бьёт рекорды по добыче золота, занимая третье место в ДФО с показателем 34 тонны в год, и в ближайшие пять лет стоит задача вырасти до 40 тонн ежегодно. В числе первых наш регион по добыче меди, а по олову мы на первом месте, – говорит Дарий Тюрин.
Безусловным лидером горноперерабатывающей отрасли по увеличению объёма добычи и объёма налогов в региональный бюджет в Хабаровском крае сегодня является компания «Амур Минералс» – оператор разработки Малмыжского месторождения меди, резидент ТОР «Хабаровск». Прирост идёт каждый год.
При этом, кроме меди, из получаемого концентрата там добывают и золото. В 2025 году, например, его объём составил семь тонн. Это очень серьёзно!
На втором месте – «Полиметалл». Эта крупная компания даёт большие объёмы добычи – в основном рудное золото. На гидрометаллургическом комбинате, который они построили в Амурске, идёт переработка так называемых упорных руд. В планах – строительство такого же гидрометаллургического комбината в Советской Гавани.
Сейчас компания прорабатывает вопрос строительства очистных сооружений. Это одно из крупных экологических мероприятий, очень важных для территории и для нового комбината. Для этого «Полиметалл» предлагает подписать соглашение между правительством Хабаровского края и «Росводоканалом» – одной из крупнейших федеральных структур по водоснабжению, водоотведению, реконструкции и строительству очистных сооружений в стране. Кстати, именно они заканчивают сейчас проектирование реконструкции очистных сооружений в Комсомольске-на-Амуре.
И в перспективе – конечно, Нельканское месторождение, где была предварительная разведка по железной руде для возможности производства там чугуна и так далее. Запасы оказались достаточно большими, сейчас идёт доразведка. На следующий год мы уже получим чёткий результат по поводу того, что там есть.
Это огромный проект, его предварительная стоимость – около 600 миллиардов рублей. По сути, там должен появиться целый город.
– Мы видим развитие нашей Тихоокеанской железной дороги, которая выходит уже на хорошую мощность, – говорит Дарий Тюрин. – Идут отгрузки угля в хороших объёмах, постепенно образуется некий логистический анклав.
Недавно они протянули волокон­но-оптическую линию связи (ВОЛС). И этим сейчас будет пользоваться ещё и Тугуро-Чумиканский район, где значительно улучшится качество связи.
Второй год на территории края работает крупнейший золотодобывающий холдинг «Полюс». Он представил дорожную карту, по ней мы видим, что идёт строительство инфраструктуры для того, чтобы они могли начать работать, приносить дополнительные доходы в бюджеты.
Очень важен для региона также Правоурмийский проект, существующий на базе Солнечного горно-обогатительного комбината, который перерабатывал оловянную руду.
Строится металлургический комбинат на территории Амурского района, где будут уже превращать руду в металл.
Со всеми этими проектами Хабаровский край будет лидировать в отрасли ещё увереннее.
На сегодняшний день в крае реализуется восемь крупных инвестиционных проектов в горнодобывающей отрасли, общий объём инвестиций по которым составляет более 1,2 триллиона рублей.
УСЛОВИЯ ДЛЯ СВОИХ
– Летом был в Солнечном на Дне металлурга – замечательный праздник для людей, – говорит Дарий Тюрин. – Подчеркну, что там в основном работают местные жители. На уровне муниципалитетов компании-работодатели пытаются создать условия, чтобы люди не выезжали, а, наоборот, приезжали туда. Строят школы, поддерживают социальные проекты, инициативы местных жителей и властей.
Там очень быстро всё меняется к лучшему! Создавать условия для своих рабочих – в политике предприятий главный приоритет.
– Заключение договоров между регионом и крупными недропользователями является обязательным условием работы на территории Хабаровского края?
– Да, потому что всё это тесно связано. Любой социально ориентированный бизнес обязательно формирует свои бюджеты с учётом социальной составляющей. Смысл их присутствия на территории – не только в расчётах заработной платы, но и в создании здесь условий для нормальной жизни. Горнорудные предприятия именно так и поступают.
Очень большое внимание уделяют в том числе экологическим аспектам – людям это тоже важно.
На Амурском ГМК, например, подробно рассказывали про свою технологию очистки, возили людей посмотреть, как это работает.
Мы потом общались с местными жителями – все подтвердили, что действительно не ощущают каких-то вредных изменений.
А помните историю с угольной пылью в Ванинском порту? Такой накал был – вплоть до митингов. В итоге технология загрузки угля совершенно изменилась, люди увидели, что принимаемые меры действительно дают эффект, и они могут сейчас в режиме онлайн контролировать качество воздуха. И превышения допустимых норм концентрации угольной пыли не отмечается.
ВОЗРОЖДЕНИЕ ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ
– В 2022 году был дан старт федеральному проекту «Геология: возрождение легенды». Его цель – расширить минерально-сырьевую базу России, чтобы обеспечить долгосрочное развитие экономики страны. Своё название проект отчасти отсылает к успехам советских геологов, которые открывали месторождения, используемые до сих пор. А как у нас?
– У нас очень богатые недра! Раньше чуть ли не в каждой деревне стояла разведывательная партия. И сегодня работа по этому федеральному проекту направлена на перспективу.
До недавнего времени основные геологоразведочные работы велись за счёт частных инвесторов. Но сегодня государство выделяет средства для поисковых работ, чтобы ставить запасы на баланс и иметь возможность реализовать их с аукциона.
У нас для этого есть серьёзная база – Институт горного дела. В его активе не только теоретические изыскания, но и практические наработки. Например, они создали промывочную машину, которой сейчас с успехом пользуются золотодобытчики.

Благодаря новым технологиям становится возможным добывать металл из так называемых «хвостов». В Солнечном этим уже занимается компания «Геопроминвест».
– Перспективы у отрасли хорошие. Но, как говорят сами недропользователи, – есть энергетическая проблема.
– Для развития и создания новых производств на территории края компаниям нужна дополнительная электроэнергия. В решении этой задачи мы идём двумя путями. Первый – переговоры Губернатора Дмитрия Викторовича Демешина с руководством «Газпрома» по поставкам дополнительного объёма газа для предприятий.
Второй путь – строительство собственных ТЭЦ, такие возможности тоже рассматриваются. Предприятия ведь готовы даже целые города строить.
Мы представили им запасы по углям, которые есть в Хабаровском крае, по их свойствам, чтобы они могли при проектировании ТЭЦ ориентироваться именно на этот вид топлива.
ЛЕСНАЯ ОТРАСЛЬ: С ПРИЦЕЛОМ НА ВНУТРЕННИЙ РЫНОК
– Лесная отрасль многие годы была лидером экономики Хабаровского края. Потом наступил кризис. В чём его причины и есть ли выход?
– Долгое время у нас не развивался внутренний рынок лесопереработки, потому что маржинальность всегда была больше в продажах низкообработанной древесины, пресловутого «кругляка».
Президент России Владимир Владимирович Путин эту тенденцию остановил: был принят закон о заградительных пошлинах, и круглый лес перестал продаваться. Это было нацелено прежде всего на увеличение глубокой переработки леса, в том числе для собственных внутренних нужд.
Но и тогда основными покупателями нашего леса были Япония, Китай, Корея – высокая маржинальность на этом рынке не давала развивать внутренний рынок.
А потом мы потеряли эти высокомаржинальные внешние рынки. И на внутреннем, особенно в последнее время, когда начала расти цена на дизельное топливо (в себестоимости заготовки и вывоза древесины она занимает достаточно большую долю), у некоторых деревообработчиков рентабельность ушла в минус.
Тем не менее предприятия отрасли продолжают работать. Есть свои лидеры с хорошей рентабельностью – те, кто в своё время вложился по максимуму в глубокую переработку.
Мы со своей стороны стараемся мотивировать интерес к нашему внутреннему рынку. Как пример: договорились, что в ближайшем будущем на территории Хабаровска будет построено 50 деревянных домов по японской технологии.
Нашли для этого четыре земельных участка, два из которых уже рассматриваются для строительства. Но ещё предстоит преодолеть стереотипы в сознании людей, показать, что в деревянном доме плюсов больше, чем минусов.
Считаю, внутренний рынок лесопереработки необходимо развивать. Я предложил Губернатору разработать комплексную программу, при которой мы можем поддерживать наших производителей даже бюджетными деньгами, потому что нам нужны дома для врачей, учителей, детей-сирот, переселенцев из аварийного фонда, нужны ФАПы.
Собрали информацию со всех районов и выяснили, что есть потребность примерно в 200 тысячах квадратных метров. Посчитали: если цена квадратного метра на северах доходит до 200 тысяч рублей – это 40 миллиардов. Вот он, внутренний рынок! Губернатор идею поддерживает.
Тем более что есть федеральная программа комплексного развития сельских территорий, направленная на деревянное домостроение.
Мы уже начали этим заниматься: два щитовых дома для учителей стоят в Переяславке, 15 домов построили в Чегдомыне.
ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
– Сельхозпроизводителям в Хабаровском крае предоставляются 34 меры государственной поддержки. Потому что развитие сельского хозяйства – ключевое условие укрепления агропромышленного комплекса и обеспечения продовольственной безопасности региона, – говорит Дарий Тюрин.
Позитивная динамика в отрасли напрямую связана с масштабом и адресностью поддержки. В бюджете региона в этом году на эти цели предусмотрено 1,9 миллиарда рублей, из них 996 миллионов рублей – из федерального бюджета. Меры охватывают ключевые направления: растениеводство, животноводство, поддержку фермерских хозяйств, а также улучшение условий жизни на селе.
– В Хабаровском крае завершается уборочный сезон. Можно уже оценить его предварительные итоги?
– Итоги уборочной кампании оцениваются как положительные, несмотря на серьёзные сложности с погодой. Переувлажнение почвы привело к гибели части урожая, но уборка идет организованно, в поле задействовано более 700 единиц техники.
Посевная площадь в этом году достигла 64 тысяч га, что на 267 га превышает показатель 2025 года. Мы ежегодно расширяем её под картофель, овощи, сою и корма.
За счёт современных агротехнологических приёмов, качественных семян высокопродуктивных сортов обеспечиваем рост по ключевым направлениям: от сои до картофеля. По итогам сезона в целом мы выходим на рост валового сбора по основным культурам, перекрывая потери от переувлажнения почв.
– Реально ли нам самостоятельно решить вопрос продовольственной безопасности жителей Хабаровского края?
– Вопрос продовольственной безопасности в Хабаровском крае решается комплексно, с упором на развитие собственного агропромышленного комплекса и поддержку местных производителей. Ключевая задача – снижение зависимости от привозных продуктов.
В текущем году уровень самообеспеченности края картофелем составит 81,8 процента, а овощами – 32,5 процента. Мы видим чёткий тренд на ежегодный рост.
Из-за климатических и погодных условий планомерно переводим основные мощности в закрытый грунт. Для решения вопроса по овощам поддерживаем крупные инвестиционные проекты по тепличному хозяйству. В Вяземском районе уже начинается строительство теплиц. Как только они выйдут на проектную мощность, цифра самообеспеченности по овощам пойдёт вверх.
– Почему нашим птицеводам удаётся обеспечивать своей продукцией не только край, но почти весь Дальний Восток, а вот, скажем, в свиноводстве подобных достижений, как в советские годы, нет?
– Мясное и молочное скотоводство требуют значительных первоначальных вложений, развитой кормовой базы, земельных ресурсов и квалифицированных кадров. Дополнительные сложности создают климатические условия, высокая стоимость ресурсов и логистики, что снижает конкурентоспособность местных производителей.
Несмотря на трудности, есть успешные примеры – инвестиционный проект «Вектор» и кооператив «Краснореченский», которые наращивают производство.
Увеличение объёмов планируется обеспечить за счёт реализации инвестиционных проектов по молочному и мясному животноводству.
В настоящее время реализуется пять инвестиционных проектов. Выход их на полную мощность позволит увеличить производство мяса на 47 тысяч тонн в убойном весе в год, молока – на 34 тысячи тонн в год.
Помимо инвестиционных проектов, которые уже вошли на территорию края, работаем ещё с крупными агрохолдингами по размещению хозяйств на территории края.
– Огромное значение для успеха предприятия имеет то, насколько сильная команда там работает, – говорит Дарий Тюрин. – Например, мощную команду собрала Людмила Кузнецова на предприятиях «Племптицезавод» и птицефабрике «Комсомольская». Благодаря сплоченному коллективу ежегодно увеличивается объем производимого яйца.
У нас есть перспектива сотрудничества с группой компаний «ЭкоНива». С её основателем Штефаном Дюрром мы познакомились на Петербургском международном экономическом форуме. Ему очень нравится наш губернатор – его жёсткость, ответственность, поддержка инвестиционного климата.
– Обеднение почв, в результате которого снижается питательная ценность тех же кормов, овощей, – тоже ваша проблема?
– По этому вопросу плотно работаем с наукой: все наши действия выстроены на базе рекомендаций Дальневосточного НИИ сельского хозяйства и Хабаровского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба». Вместе с ними мы разработали и внедрили «Зональную систему земледелия Хабаровского края» и «Агротехнические правила по возделыванию сельскохозяйственных культур в Хабаровском крае». Правила рационального использования земель сельскохозяйственного назначения у нас утверждены постановлением Правительства Хабаровского края.
Специалисты ФГБУ «РосАгрохимслужба» ежегодно обследуют свыше 20 тысяч гектаров. За пять лет они охватывают все наши основные сельскохозяйственные районы, смотрят агрохимическое и эколого-токсикологическое состояние почв в разрезе каждого поля и каждого хозяйства.
По результатам этого обследования правообладателю земельного участка передаётся готовый план: когда и сколько вносить удобрений и мелиорантов на конкретном участке в зависимости от возделываемых культур.
Более того, в договорах аренды краевой земли уже прописаны обязательные мероприятия по воспроизводству плодородия.
Также мы поддерживаем аграриев материально, возмещаем часть затрат на минеральные удобрения и агротехнологические работы.
Крупные и малые хозяйства вносят в почву не менее 6 000 тонн минеральных и 5 000 тонн органических удобрений в год. И это даёт результат. Позволяет нам не только получать стабильно высокий урожай хорошего качества, но и реально сохранять и повышать плодородие почвы, не давая ей истощаться.
Иногда наши фермеры говорят: «А мы не смогли внести удобрения, трактор вязнет в переувлажнённой почве». Поэтому развиваем новое направление – агродроны.
Нашим АНО «Роботизированные комплексы Хабаровского края» собраны четыре грузовых аппарата, которые проходят испытания для организации серийного производства. Беспилотники способны нести до 80 кг груза: удобрений и средств защиты растений, и их работа не зависит от состояния почв. Крупным предприятиям финансово поможем закупить аппараты, собранные у нас в регионе, а для малых хозяйств сформируем центр, который по льготной стоимости будет оказывать услуги по обработке земель. Думаю, это даст хороший эффект.
Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин:
«Продовольственная безопасность Хабаровского края – это не абстрактная категория, это вопрос повседневной жизни каждой семьи. И, конечно, это стратегический приоритет нашей работы. Задача – производить больше своей сельхозпродукции, в том числе молока, мяса и овощей, чтобы снизить зависимость от внешних поставок».

ПОБЕДА БУДЕТ ЗА НАМИ
– Вы не понаслышке знаете, что такое фронт: были на СВО, за мужество, отвагу и самоотверженность при исполнении воинского и гражданского долга награждены медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Что у нас сегодня основное в помощи фронту и что ещё нам всем нужно сделать для Победы?
– Одно дело читать, смотреть видео, другое – быть там самому. А самое главное – решать там свою задачу, которая могла бы дать определённый результат.
Там на месте я понял, что в прифронтовой полосе важно организовать быстрое обучение ребят для работы в «малом» небе – использовать по максимуму БПЛА. Ориентировался и опирался на хабаровчан, на тех, кто начал разрабатывать и поставлять дроны. Эта работа у нас пошла. Именно поэтому в Хабаровском крае сейчас так масштабно и профессионально поставлено производство дронов.
Мы имеем действительно продвинутые предприятия, которые уже заходят в гособоронзаказ. Важно оперативно ориентироваться и быстро адаптироваться для более эффективной работы. Как пример, дроны на радиоволнах заменили на оптоволокно.
Нам на СВО отправляли и сети, и письма, и много чего ещё. Всё это там по-другому воспринимается. Любая поддержка означает: ты не один, за тебя кто-то болеет, переживает, вся страна с тобой. Поэтому и мы сейчас поддерживаем всех, кто помогает нашим бойцам.
Есть люди, которые потеряли близких. Для них помощь фронту стала смыслом жизни. Едут туда, помогают госпиталям, выясняют актуальные потребности, развозят гуманитарную помощь… Вокруг них объединяются целые группы. Есть, например, группы в Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре, в самых разных поселениях края. Помогаю всем как могу.
СПОРТ КАК ШКОЛА МУЖЕСТВА
– Спорт – это тоже сфера жизни, где растят и закаляют волю, мужество, отвагу. Вы – председатель попечительского совета одного из наших локомотивов – клуба «СКА-Нефтяник». Здесь, с одной стороны, достижения команды, а с другой – её воспитательный и патриотический пример для молодого поколения и вообще населения края.
– Моя задача – создать условия, при которых внутри команды был бы вот этот дух победителя. Когда пришёл, застал этап каких-то интриг, внутренней борьбы. Пришлось вмешиваться, вплоть до отстранения главного тренера. Команда пошла в турнир с другим наставником и без конфликта внутри коллектива.
Я не специалист с точки зрения хоккейной техники, но я управленец, и вижу, что нужно для достижения результата.
Сегодня атмосфера в коллективе такая, которая позволяет добиваться самых больших побед. И успехи в нынешнем чемпионате – тому подтверждение.
Спорту не добиться результатов без поддержки, в том числе поддержки высшего должностного лица. Наш Губернатор Дмитрий Викторович Демешин не случайно объявил этот год в крае Годом спорта. Всё, что со спортом связано, поддерживается.
И, конечно, есть отдача: трибуны заполняются, эмоции порой просто зашкаливают, люди активно болеют, обсуждают матчи… Это очень нужно! Мы по праву называемся центром спорта на Дальнем Востоке. Столько профессиональных команд, сколько есть у нас, нет ни в одном субъекте Российской Федерации.
И это как раз то, о чём мы в начале говорили: экономика наша, наполняемость бюджета, темпы роста промышленного производства и так далее – всё это позволяет нам развивать социальную сферу, в том числе и спорт. Потому что здесь тоже есть отдача и развитие для жителей Хабаровского края, обеспечивающие полноценную жизнь территории.
Беседовала Марина Семченко.