Смотришь иные телесериалы и уже не удивляешься, что едва ли не в каждом из них и главные, и второстепенные персонажи – сплошь бизнесмены. Это и недавние студенты, и вчерашние учителя или врачи, и даже несчастные брошенные жёны – и все они успешно реализуются в предпринимательской деятельности. Выходит, стать предпринимателем может практически любой?

 Индивидуальный предприниматель Владимир Витальевич Шевелёв, член Правления Дальневосточного объединения промышленников и предпринимателей, с этим согласиться не может.

 – Начинают своё дело, конечно, многие, но в процессе работы большинство просто «сходит с дистанции». Как показывает и опыт, и статистика, собственным бизнесом могут заниматься всего 8–10 процентов наших сограждан, – говорит он.

 Но именно эти 8–10 процентов – «пахари», как называет их Владимир Шевелёв, и наполняют бюджеты всех уровней, в том числе регионального и муниципального, открывая производства, формируя сферу всевозможных услуг, создавая рабочие места.

 Владимир Шевелёв по праву считает себя пионером хабаровского предпринимательства: свой первый кооператив (торгово-закупочный) он открыл в декабре 1988 года. Вместе с партнёром за тысячу рублей выкупили у таксопарка старенькую «Волгу» с пробегом в 970 тыс. км, отремонтировали, устояли перед соблазном выгодно её продать. И стала она, по сути, офисом «на колёсах».

 На крошечной территории, арендуемой у автотранспортного предприятия вместе со стоявшей там циркулярной пилой, начали заниматься деревообработкой. Спрос был – они это верно почувствовали.

 – Цех наш поднялся, – вспоминает Владимир Витальевич, – скоро в нём работало 140 человек. Мы приобрели и отремонтировали три автобуса, другие машины, которые государственные предприятия списали, а для нас стало возможным их по остаточной стоимости купить. По сути – дали им вторую жизнь.

 В свободное от работы на нужды производства время автобусы выпускали на линию, и они возили пассажиров по городским маршрутам – тогда это не запрещалось.

 – Мы понимали: деньги нужно направлять на развитие, на зарплату людям, – объясняет Владимир Шевелёв.

 Да, первые «кооператоры», «цеховики», появившиеся в лихие 90-е, особой любви ни у народа, ни у власти не снискали. Но времена меняются, и народ и власть стали понимать, что предприниматель в сложное для страны время обеспечил работой не только себя, но и создал рабочие места для огромного количества тогда безработных, которые смогли наконец обеспечить свои семьи. А государство получило налоги и трудовую занятость населения.

 НОВОЕ ВРЕМЯ – НОВЫЕ ЗАДАЧИ

 – В начале 90-х при отсутствии нормативной базы предприниматели работали в основном на себя, отчисления от заработанного в бюджет были минимальными, а вот «рэкет» обогатился и расцвел за счет того, что предприниматель никак не был защищён государством, правоохранительными органами, которые в то смутное время не успевали бороться с разгулом преступности, – объясняет председатель Дальневосточного объединения промышленников и предпринимателей Светлана Тремасова. – А сегодня всё предпринимательское сообщество работает на себя, на свои трудовые коллективы (благосостояние работника зависит от возможностей руководителя-предпринимателя), и на государство, в том числе на обеспечение социальных функций и нужд населения.

 В бюджете Хабаровского края доля, создаваемая бизнесом, очень велика: около 30%. Часть бюджета формируется за счёт НДФЛ – налога, который идёт с зарплаты нанятых предпринимателями работников (самозанятые такой налог не платят). Кроме того, предприниматели арендуют под свои нужды помещения, находящиеся в муниципальной или государственной собственности, и их арендные платежи пополняют городскую и краевую казну.

 – Таким образом, предприниматель платит налог с дохода, акцизы, НДС, налог на прибыль, он выплачивает заработную плату, с которой идёт НДФЛ, и за счёт своего предприятия (фактически со своей прибыли) уплачивает взносы в Социальный фонд РФ, обеспечивая своим работникам социальные гарантии, – продолжает Светлана Тремасова.

 ПУСТЬ МЕНЯ НАУЧАТ?

 – К сожалению, ещё живуч стереотип, будто предприниматель – это какой-то хапуга. А на самом-то деле он – настоящий трудяга! – настаивает Светлана Тремасова.

 Сегодня часто говорится о том, что предпринимателей надо готовить буквально со школьной скамьи, вводя в учебные программы курсы по основам предпринимательской деятельности. Много где это уже и происходит.

 Дело, как считает Светлана Тремасова, безусловно, хорошее. Но как не сделает выпускника школы физиком или математиком просто изучение этих предметов, так и пройденные «Основы предпринимательства» не превратят юношу или девушку в бизнесмена.

 Зато вполне реально получить представление об этой деятельности, о том, что необходимо знать и уметь, чему учиться дальше, чтобы заняться своим делом. Полезен, по мнению Светланы Тремасовой, факультатив для тех, кому интересно предпринимательство, у кого есть к нему склонность – та самая «предпринимательская жилка». Вооруженный знаниями вчерашний школьник может начать с самого простого вида предпринимательской деятельности – самозанятости.

 – Надо помогать вырабатывать обоснованную позицию, уважение к предпринимательству, обязательно рассказывать о существующих подводных камнях, – уверена Светлана Николаевна. – Скажем, мало получить господдержку или дешёвый заём в виде некой суммы на стартовый капитал. Все ли знают, что с неё надо уплатить налог, что надо получать те или иные документы, готовить отчеты, предпринимать ещё какие-то шаги? Все ли верно оценивают существующую конкуренцию в облюбованной ими сфере?

 В этом смысле очень важен опыт предпринимателей, уже прошедших свой путь в бизнесе, набивших собственные шишки, сделавших собственные выводы и даже открытия в предпринимательской деятельности.

 «ВМЕСТЕ МЫ – СИЛА»

 Без контакта с предпринимателем любая власть не сможет оперативно узнавать о проблемах и видении развития рынка. Власть не может тратить время на то, что выслушать каждого отдельно взятого предпринимателя. Именно для целей эффективного взаимодействия с властью было создано более 30 лет назад первое бизнес-объединение в регионе – Дальневосточное объединение промышленников и предпринимателей, позже появился Совет по предпринимательству при губернаторе Хабаровского края, Советы при главах городов и сельских поселений.

 ДВОПП максимально полно информирует членов организации об изменениях в законодательстве, добивается корректировок проектов нормативных актов. Члены Объединения входят в составы общественных советов, коллегий, комиссий при региональной исполнительной власти, в контрольно-надзорных органах и муниципалитетах, советы по предпринимательству.

 – Чем грамотнее выстроено взаимодействие власти с бизнес-сообществом, тем эффективнее экономика, – говорит Светлана Тремасова. – В этом смысле нам сегодня импонирует настрой и действия региональной власти.

 Действующий при губернаторе Совет по предпринимательству, где активно работают члены ДВОПП, аргументированно обозначает проблемы, желания бизнеса.

 – Возможность прямого взаимодействия с губернатором края через Совет по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата Хабаровского края предоставляет нам возможность влиять на регулирование предпринимательской деятельности, оперативно реагировать на изменения условий ведения бизнеса для всего бизнес-сообщества, предотвращать негативные последствия принятия ошибочных управленческих решений, – продолжает Светлана Тремасова. – Очень расстраиваюсь, когда из-за некорректной информации, предоставляемой подчинёнными губернатору, мэру или главе сельского поселения, принимаются решения, которые приводят к ухудшению условий ведения бизнеса, а значит, негативно влияют на всех нас, живущих и работающих в крае. 

 В составе ДВОПП опытные практики, нестоящие профессионалы. Именно благодаря их инициативе в нашей стране ежегодно 26 мая отмечается День российского предпринимательства, сокращаются сроки присоединения к инфраструктурным объектам при строительстве, получения земельных участков, исключаются избыточные требования при проведении торгов, оценивается влияние законодательства на состояние инвестиционного климата и многое.

 С учетом замечаний членов ДВОПП доработаны и упрощены операционные процессы системы ГИС «Меркурий». На счету у Объединения множество выигранных дел против естественных монополий – поставщиков воды, тепла, газа, электроэнергии.

 – Мы работаем с проектами нормативных актов и даём оценку тех, которые так или иначе могут повлиять на осуществление предпринимательской деятельности, – говорит Светлана Тремасова.

 Министерство экономического развития края, органы местного самоуправления учитывают мнение экспертов от бизнес-сообщества, разработчики проектов вносят корректировки.

 Предпринимателям сейчас очень тяжело выжить, сохранить свои предприятия после ковида, санкций, роста кредитных ставок, курса валют.

 – Стараемся максимально помочь членам объединения информированием об изменениях в законодательстве, о том, как избежать ошибок. В этом нам помогают и сами члены объединения, – продолжает Светлана Николаевна. – Ольга Викторовна Жменько (компания «ГосударевЗаказ») всегда готова рассказать, как правильно участвовать в торгах по 223-ФЗ и по 44-ФЗ. На Дальневосточном форуме предпринимателей уже стали традиционными площадки, где она модерирует эти темы.

 В ближайших планах ДВОПП – встреча с налоговиками. Предстоящий разговор очень важен: с этого года произошёл ряд изменений в налоговом законодательстве, и необходимо прояснить механизм действия новых норм. Надо помочь предпринимателям адаптироваться к новым условиям.

 – Самое главное для нас – обеспечить эффективное взаимодействие с властью, – убеждена Светлана Тремасова. – И сделать это надо таким образом, чтобы предприниматели оставались работать именно здесь, предлагая услуги и производимые товары жителям родного края, обеспечивая рабочие места для населения, стабильную выплату заработной платы и пополнение бюджета налогами, направляемыми государством на нужды здравоохранения, образования и иные социальные нужды.

 Марина Семченко.