Владимир Карпов в Хабаровской думе - «старожил», работает здесь уже второй созыв, так что имеет возможность и основания сравнить то, с чем ему пришлось столкнуться, впервые став депутатом в 2004 году, и то, как выстраиваются приоритеты к завершению нынешних депутатских полномочий. С этого и начинает разговор:

- Сегодня поток жалоб от избирателей уменьшился. А в 2004 году чуть ли не все многочисленные обращения были по поводу работы ЖКХ, отношений с управляющими компаниями.  Тогда с этими вновь созданными структурами, наследницами ЖЭКов, еще не было конструктивных форм взаимодействия, не было, по сути, ответственности управляющих компаний перед жильцами.

Очень «больным» вопросом тогда было благоустройство дворовых и асфальтирование проезжих прилегающих территорий. Что вы хотите: нам долго «аукалось» безденежье конца 90-х годов.

Опыт создания ТСЖ отсутствовал, всё, по большому счету, было отдано на откуп жильцам. Люди надеялись, что, получив возможность самостоятельно управлять домом, они будут иметь для этого достаточно полномочий. А получилось так, что из-под городской опеки вроде ушли, а денег на то, чтобы что-то серьезное делать и во дворах, и по ремонту дома, - нет. У многих руки опускались: не было ни финансовой, ни юридической поддержки…

- За десятилетие ситуация изменилась?

- Безусловно! Я сужу не только как депутат, но и просто как житель города: сегодня управляющие компании гораздо более ответственно стали относиться к своим обязанностям, есть механизм этой ответственности перед жильцами - от административной до уголовной. И у самих жителей сегодня возможностей стало больше: они знают, как, что и от кого могут требовать за свои деньги - начиная от самой управляющей компании и заканчивая органами прокуратуры. Не говоря о такой популярной городской телефонной службе «380-380», которая тоже является неплохим инструментом контроля за работой с обращениями граждан.

- Разве профессионально сфера ЖКХ вам близка? Ведь вы руководите крупным торговым центром… Вероятно, пришлось для работы по обращениям избирателей вникать в какие-то новые вещи?

- Как раз не соглашусь с тем, что я от этих проблем далек: руководство торговым предприятием без таких знаний невозможно. Я хорошо понимаю, что такое инженерные коммуникации, знаю, что такое кровля, благоустройство, как должна вестись подготовка водоснабжения и отопительных систем к зимнему периоду - всем этим постоянно занимаюсь на своем объекте. Это мне помогает в работе депутата.

Проблемы ЖКХ, вопросы благоустройства мы держим в думе на постоянном контроле, есть понимание того, как должны распределяться бюджетные средства при благоустройстве тех же дворовых территорий, в каком порядке должны производиться эти работы. Обсуждаем, как службы управления благоустройства содержат дороги, как приводят их в порядок - бюджетные средства должны расходоваться эффективно.

К примеру, обратил внимание коллег на то, как зимой при работе тяжелой дорожной техники порой страдали наши бордюры: попадает за рычаги мощной машины равнодушный исполнитель и, не особо разбираясь, выворачивает бордюры, на которые, согласно утвержденному депутатами бюджету, потрачены немалые средства. Или как иногда небрежны мусоровозы: водители могут не убедиться в том, что содержимое контейнеров полностью попало в камеры, и летит мусор на хабаровские улицы. А по сути - летят на ветер наши общие деньги…

- Как и практически весь городской депутатский корпус, вы работаете в думе на неосвобожденной основе. Ваше рабочее место - торговый центр «Эвр», который вы возглавляете. А там каковы приоритеты?

- Сложно выделить что-то одно. Это скрупулезное выполнение всех обязательных требований: от юридически грамотного ценника, соблюдения законодательства в вопросах реализации продукции, ответственности предпринимателей за качество продаваемого товара и своевременной реакции на обращения покупателей - до организации самой работы крупного предприятия, включая всю его инженерную инфраструктуру и прилегающую территорию.

Считаю принципиально важным участие нашего предприятия в городских праздничных мероприятиях. Оно каждый год участвует и побеждает в конкурсах, проводимых администрацией Хабаровска. Я думаю, что, например, организация той же праздничной предновогодней торговли - тоже показатель понимания важности того, что в торговле важен далеко не только сам факт купли-продажи, но и культура. Мы должны создавать людям атмосферу праздника, радости не только в торговых залах, но уже на подходе к центру.

- Кстати, о праздниках. Май особенно богат на них…

- Хотя мы в думе и так держим на постоянном контроле вопросы, связанные с реализацией целевых программ, в канун больших майских праздников особое внимание уделялось заботе о старшем поколении, о создании доступной среды для него. Здесь и моя профессиональная деятельность вполне созвучна депутатской.

На протяжении нескольких лет мы проводим праздничные мероприятия, посвященные Дню Победы. В этом году непосредственно 9 мая для ветеранов, для всех желающих жителей округа провели концертную программу. У нас уже давно есть своя полевая кухня - варим «солдатскую» кашу, бесплатно кормим гостей праздника. Традиционно, каждый год приглашаем ветеранов на праздничный обед. Предприниматели, работающие в торговом центре, активно участвуют в этой работе - я думаю, это и есть то, что называется социальной ответственностью бизнеса.
- А впереди еще один праздник - наш, хабаровский День города.

- В округе заранее планируются праздничные мероприятия. Администрация округа за пару месяцев до знаменательной даты собирает руководителей предприятий, обращает их внимание на прилегающие территории, на оформление зданий, на способы информирования жителей о предстоящих событиях. Надо стараться создавать настроение людям, и праздничное - особенно, это очень важно, это тоже приоритет.

- Кстати, это ведь тоже одна из качественных перемен, произошедших в Хабаровске в течение ваших двух депутатских созывов…

- Да, и не единственная. К лучшему изменилось многое - и в самом облике города, и в его инфраструктуре, в строительном комплексе… Это первое, что нужно отметить.

Что касается нашего Южного округа, то он, конечно, в силу объективных экономических причин, в последнее десятилетие утратил статус промышленного узла Хабаровска. Некогда крупные производства сменились небольшими предприятиями, но жизнь в округе не замерла. Более того: наши жители, мне кажется, чувствуют себя гораздо менее оторванными от «цивилизации». Показателен в этом смысле даже уже упомянутый мной праздник 9 Мая: на него к нашему центру собралось более 2000 человек! А торгово-развлекательный комплекс «Южный парк»: по выходным там просто яблоку негде упасть.

У жителей округа, значительно удаленного от центра Хабаровска, сегодня есть достойная альтернатива для организации собственного досуга, здесь сегодня уже есть весьма достойные рекреационные зоны. Это говорит об очень важной тенденции, которая наметилась благодаря выбранной и депутатами, и администрацией города стратегии: Хабаровск должен развиваться от центра к периферии, он должен быть комфортным для всех своих граждан - независимо от того, живут они вокруг «красной линии» или за километры от нее.

Фото предоставлено комитетом по управлению Южным округом г. Хабаровска