Потолок для футболистов

Интересно, оригинальное футбольное жонглирование тоже будет иметь потолок оплаты?

Бывший генеральный секретарь РФС, ныне президент брянского «Динамо» Евгений Калакуцкий в очередной раз высказался относительно потолка зарплат, который, по его мнению, существенно поможет в развитии ФНЛ. Это он озвучил в интервью, опубликованном на сайте onedivision.ru

- Прежде всего руководителям клубов ФНЛ нужно понять, что проблема завышенных зарплат существует, - сказал он. - А уж затем, все обдумав, начинать решать ее. Понятно, бюджеты клубов растут, зарплаты заоблачные, а лига не становится лучше. Нужно ограничить сам фонд заработной платы. Например, обязать клубы тратить на заработную плату определенный процент от бюджета.

Сейчас на фонд оплаты труда клубы тратят до 70-80 процентов от бюджета. Приведу в пример брянское «Динамо» - две трети бюджета идет на заработные платы. И так у многих. Вот и нет возможности вкладывать деньги в развитие, в инфраструктуру. Получается, что пока поступает финансирование со стороны края или области - клуб держится на плаву, даже иногда выстреливает, занимая место в таблице выше, чем обычно. Но как только власть меняется, прекращаются бюджетные вливания - наступает крах.

Примеров можно найти огромное количество - от камышинского «Текстильщика» до «Уралана». Вот и получается, что, кроме названия, у клуба ничего и не было. Ни стадиона, ни базы, а детская школа зачастую была притянута за уши. Получается, закачали деньги в клуб - есть результат, нет денег - клуб исчезает. Бюджет многих клубов - 10 миллионов долларов, из которых 8 миллионов идет на зарплату, остальное уходит на перелеты и переезды. Я бы предложил такой вариант. Назвали бюджет 300 миллионов рублей - будьте добры 25% от него вложить в ДЮСШ.

- Но ведь можно существенно занизить бюджет, чтобы не вкладываться в детский футбол.

- Можно. Можно и закон о потолке зарплат обойти.

- Как?

- Сделать так называемый рекламный контракт игроку, где выплачивать удвоенную сумму. Или взять жену футболиста на работу, папу водителем и платить ту разницу, которая образуется от фактической зарплаты… Изобретут массу вариантов. Формально зарплата одна, а на деле другая. Родственников ведь не запрещено брать на работу в клуб. Мы должны быстрее открыть свои бюджеты. Секретность, которая существует сейчас, мне непонятна. В футбольном мире все знают, у кого какой бюджет, так зачем скрывать это от общественности?

- Вы готовы называть бюджет своего клуба?

- Сделаю это одним из первых, как только это согласятся сделать остальные.

- Он больше двухсот миллионов рублей?

- Больше. Двести миллионов - это средний бюджет клубов ФНЛ. У кого-то он чуть меньше, есть и те, у кого значительно выше. Стоит только заглянуть в турнирную таблицу - и все станет более-менее понятно. Как показатель - рынок футболистов. У каждого игрока есть цена. Исходя из этого, можно приблизительно назвать бюджет клуба, в котором он выступает.

- Какой бы вы установили потолок зарплат в ФНЛ, потому что даже посредственные игроки порой получают в месяц по 500-600 тысяч рублей?

- Эту проблему нужно обязательно обсудить, а навскидку прямо сейчас скажу - хотя бы в два раза меньше. К примеру, оттолкнуться от цифры 300-350 тысяч рублей. Некоторые руководители клубов ФНЛ готовы установить потолок зарплат. Из девятнадцати президентов я общался с пятью, и они были «за». Другое дело, что найдутся недовольные. Допустим, скажут: у нас задача выйти в премьер-лигу, и мы не хотим после выхода в элиту всю команду обновлять, поскольку уже комплектуемся под премьер-лигу. Следовательно, нужно приглашать исполнителей на высокие зарплаты. И в этом, наверное, есть зерно. Главное, чтобы затея с потолком зарплат не превратилась в посмешище.

Президент ФНЛ Игорь Ефремов прокомментировал эту идею так: «Эту тему, безусловно, нужно обсудить. Бросаться сразу из крайности в крайность не вижу смысла. Необходимо понять плюсы и минусы от введения ограничений. Прежде чем принять решение, надо взвесить все «за» и «против». А также подумать о том, как потолок зарплат отра­зится на жизни футбольных клубов. Вопрос непростой».

Свое мнение озвучил и генеральный директор ФК «СКА-Энергия» Сергей Фельдман еще на пресс-конференции, посвященной итогам первого круга:

«Предлагаю ввести категории игроков по зарплатам, как это было в СССР, когда я еще играл. К примеру, сделать три категории: первая - 300 тысяч рублей в месяц, вторая - 200 тысяч, третья - 100 тысяч. Больше платить, мне кажется, не стоит. При этом необходимо продумать эффективную систему премирования, чтобы игроки знали: если хорошо сыграют, заработают дополнительные бонусы».