Проблемы моногородов типичны: жизнь в них зависит от одного или нескольких предприятий и рабочие места сосредоточены в одной сфере, социальная инфраструктура часто не развита. Поэтому, если градообразующее предприятие в кризисе, возникают глобальные проблемы. Как сделать жизнь здесь комфортнее, прекратить отток населения? Об этом на встрече в Хабаровске говорили представители моногородов Дальневосточного федерального округа. Диалог организовал Фонд развития моногородов в рамках нового федерального образовательного проекта «Академия развития моногородов».
На территории Хабаровского края два моногорода - Чегдомын и Эльбан, а на всем пространстве Дальнего Востока их 24. Для участия в семинаре-конференции приехали представители практически всех таких населенных пунктов со всего Дальнего Востока, чтобы в очередной раз повторить свои проблемы и найти способы их решения.
Конечно, больше всего говорили о том, как найти дополнительные источники финансирования, реализовать новые проекты, выбрать сферы производства и бизнеса, способные составить конкуренцию градообразующему предприятию. И чтобы все это было по силам местным предпринимателям.
- При участии нашего фонда, - отмечает Илья Кривогов, генеральный директор НКО «Фонд развития моногородов», - уже 18 моногородов лишились своего печального статуса.  В них появились новые сектора экономики, которые даже превалируют над градообразующим предприятием. Всего же в нашем проекте уже объединено 319 поселений.

Равенство и сервис

По мнению представителя сервиса «Яндекс Такси» Евгения Хохлунова, цифровое неравенство регионов и использование только базовых функций Интернета жителями как моногородов, так и небольших городов, не имеющих градообразующего предприятия, приводит к тому, что у 20% жителей страны нет доступа к локальным цифровым сервисам, таким как доставка еды, заказ товаров и услуг, такси. А это элементарные условия современной комфортной жизни.
- Участие в сегодняшней академии и подписание соглашения с Фондом развития моногородов, - говорит Илья Кривогов, - с нашей стороны мотивированно желанием развивать сервис в малых городах, в том числе и в моногородах, применяя опыт работы с федеральными и областными центрами, сотрудничать с местными партнерами и сокращать цифровое неравенство России.
Илья Кривогов считает, что на Дальнем Востоке наиболее остро стоит проблема привлечения инвесторов, которые могут и будут развиваться в направлении экспорта товаров.
- Я убежден в том, что здесь нужно думать об экспортно-настроенном производстве, - говорит Илья Кривогов. - Практически каждый проект, которым я занимался за последние два года в Сибири, на Урале или в Центральной России, имеет экспортную направленность.
Хорошо, например, идет экспорт пищевой продукции в Китай. И моногорода в данном направлении показывают удивительные результаты. Правильные вложения и организация  позволяют местному бизнесу составить конкуренцию уже имеющимся крупным предприятиям.

Завтра без приставки

Одна из главных задач встречи была еще и в том, чтобы показать органам местного самоуправления моногородов все возможные меры поддержи и научить направлять федеральный и региональный ресурс в муниципальный бюджет. 
- Российская Федерация - это большая страна с различными условиями проживания и уровнем развития, - говорит заместитель председателя правительства Хабаровского края Виктор Калашников. - На региональном уровне важно, чтобы политика была единой и целенаправленной, а программа развития моногородов ей соответствовала.
Как было заявлено на встрече, современные российские инструменты поддержки моногородов позволяют развивать прежде всего малый и средний бизнес. Между прочим экономика многих небольших городов в Америке или Европе как раз и состоит из малого бизнеса на 80-90%. У нас показатель далеко не такой хороший, но к нему нужно стремиться. Поэтому на встрече в Хабаровске представители моногородов Дальневосточного федерального округа обсуждали не только - как потратить федеральные субсидии, но и - как найти свою новую нишу для нового бизнеса в городе, который сегодня «моно», а завтра, хочется верить, уже и без этой депрессивной приставки.



Экспресс-опрос

Петр Титков, глава Верхнебуреинского района, Чегдомын:

- Нашему моногороду не достает многих благ. Главное - нет автодороги прямого сообщения с Хабаровском и районами. Также остро стоит проблема нехватки кадров для предоставления качественных услуг населению: в сфере медицины, строительства, общепита, организации работ в предпринимательском секторе, которые  решали бы ряд вопросов местного значения.
Чегдомынский горно-технологический техникум не покрывает всех потребностей в образовательных программах, которые есть у молодежи. Поэтому выпускники школ уезжают в другие населённые пункты, где и остаются.
Безусловно, Фонд развития моногородов мог бы нам помочь, если бы решил вопрос о выделении средств для развития инфраструктуры, технопарка и предприятий для открытия бизнеса в городе, не связанного с градообразующим предприятием.

Анатолий Скоробогатов, глава администрации Теплоозерского городского поселения:

- Раньше мы считали, что для развития нашего моногорода, градообразующим предприятием которого является цементный завод, необходимо прямое финансирование. Но после обучения в Сколково появилась ясность другого - первостепенной задачей является предотвращение оттока населения. Для этого нужны не только рабочие места, но и, к примеру, супермаркеты.
Сейчас мы, с одной стороны, ждем открытия производства бутилированной питьевой воды для Китая. С другой - в нашем поселении мы инициировали строительство супермаркета.

Олеся Монакова, заместитель главы Пожарского муниципального района, Лучегорск:

- Основные проблемы нашего города - высокие тарифы на электроэнергию, плохая работа водоочистных предприятий, отсутствие обустроенных парковых зон и дефицитный бюджет. От этого и общий уровень жизни в городе, уровень удовлетворенности жителей невысок. Кадровые проблемы стоят также остро. Специалистов не хватает в различных сферах, начиная с медицины, заканчивая образованием.
Нашему городу был посвящен отдельный семинар, потому я уверена, что Фонд развития моногородов сможет помочь нам в дальнейшем развитии.

Ольга Пенькова, заместитель главы управления Новошахтинска, Новошахтинское городское поселение:

- Нам, как и большей части монопоселений, не хватает бюджетных средств, но кроме этого одной из важнейших проблем является нехватка квалифицированных специалистов. Например, в штате администрации должен быть архитектор, но его в настоящий момент мы не имеем. Сейчас, когда создаем проектный офис, персонал туда тоже находим с трудом, и зачастую работают люди не по своей специальности.

Наталья Шендо, начальник отдела по экономической политике администрации города Тында, Амурская область:

- У нас много разнообразных проектов развития. Они все включены в муниципальные программы, но финансирование недостаточное.
Нам, например, хотелось бы двигаться в направлении развития спортивного туризма. Наш хоккейный корт является сезонным, но проект ледового дворца решит эту проблему. На наши горнолыжные склоны приезжают люди даже из Новосибирска.
Полина ЧЕВЕДАЕВА, Мария ТРУНОВА.