На «Заре» без звонков - всех разбудит Петухов
О роли профсоюзного лидера в организации труда на сельскохозяйственной ниве Будни Большого Уссурийского острова
Мы давно собирались в село Осиновая Речка, чтобы встретиться с Тамарой Панченко. Она председатель профкома краевого государственного унитарного сельскохозяйственного предприятия «Заря». А познакомиться довелось на Большом Уссурийском острове, где находятся его посевные площади, покосы, выпасы, ремонтные мастерские, техника и овощехранилище.
Профоргу с раннего утра поставлено сразу несколько задач. Проследить выход в поле механизаторов, чтобы никто из трактористов педали голой пяткой не нажимал, чтобы у всех были новые кирзовые сапоги, фуфайки, комбинезоны и рукавицы и чтобы обеды в поле доставляли в горячем виде. Кормят полеводов почти домашней пищей. На обед - рассольник, каша, картофельное пюре, а к нему мужики приносят с собой по банке мясной тушенки. Ну и, конечно же, компот.
По пути на работу Тамара Ивановна также провела «профилактическую беседу» в некоторых дворах, дабы обеспечить стопроцентный выход на работу трезвых скотников и доярок в связи с переводом стада в летние лагеря. Увы, иначе пока никак… Ежегодно с наступлением лета животноводы на баржах доставляют молодняк и дойных коров на Большой Уссурийский остров. И мы поспешили обогнать стадо, чтобы не застрять в этой живой «пробке».
Возле совхозной конторы встретили часть животноводов из бригады №2, которую возглавляет Ольга Николаевна Вакуленко. Доярки и скотники после утренней дойки хмуро сидели на крыльце конторы в надежде выпросить хоть небольшой аванс. «В мае на «родительский день» выдали по 500 рублей, да разве это деньги?» - сетуют они.
- Так вы к кому?
- К Петухову…
Петуховых, кстати, в этой конторе работает трое - это, можно сказать, династия. Директор - Леонид Александрович. Заместитель директора - Николай Александрович. Главный агроном - Юрий Александрович. Но никого из них в кабинетах мы не застали - с рассвета все на острове, в поле. А мы продолжаем «допрашивать» рабочих:
- И по какому вопросу вы здесь в этакую рань?
- Мало платят, вот ждем, когда придут… Будем разбираться, - недовольно бурчит рабочий фермы Валерий Сенотрусов. Доярки дружно закивали, но свои имена сказать не решились: «А то вообще ничего не дадут»…
- Лучше работать надо, - сердито отвечает на эти сетования профорг Тамара Панченко, когда мы встретились с ней на Большом Уссурийском острове. - У нас кто не пьет, тот на заработки не жалуется.
И, увидев выезжающий из ворот трактор, ставит в пример Анатолия Соколова. Знатный соевод. Работает Анатолий Петрович с 1952 года - полвека отдал этой земле. Всегда на хорошем счету. В совхозе «Заря» 20 лет - со дня основания. Несмотря на преклонный возраст, тяжелой работы не чурается. Ремонт - так ремонт. Посадка картошки - Соколов первый на заре трактор в поле выводит. В день по 15 гектаров успевает обработать. Об обеспечении авансами, спецодеждой и питанием таких работников Тамара Ивановна всегда рада похлопотать.
Осматриваем экипировку тракториста. Ладные кирзовые сапоги, плотная клетчатая рубаха - спасает от комаров, теплая фуфайка - на случай резкого ветра. И любимая промасленная кепка. Тракторист бодр, по-деловому настроен, энергия бьет ключом. Рабочего человека сразу видно!
- В этом году весна выдалась затяжная, на целый месяц задержались с севом, - говорит Анатолий Петрович. - Вода стояла в полях, трактора по самые ступицы засасывало, и главный агроном Юрий Петухов все поля исколесил в поисках подсохших участков. Ранний картофель сажали выборочно, стараясь не упустить агрономических сроков. Надежда на поздние сорта - уже опробованный голландский Романо и новые российские Удача и Ветеран. Посеют в июне, и они вплоть до октября будут набирать массу клубня.
Бригадир сенокосчиков Валерий Ражев с помощником Алексеем Грищенко, пока травы не подоспели, заняты на севе. Поля на Большом Уссурийском острове просторные, растет все: капуста, свекла, морковь, кукуруза. А как завершат дела посевные, перейдут далее, в глубь острова - на сенокосы.
В этом году предстоит заготовить три тысячи тонн сена. Из них тысячу тонн косили на тех территориях, что ныне отчуждаются китайцам. Соседнее сельхозпредприятие «Рощино» тоже заготавливает сено (4000 тонн) на Большом Уссурийском. Их покосы пока не отобрали, но у местного населения остается тревога - у понтонного моста в ожидании развода сутками теснятся китайские суда, как стая голодных акул, зримо обозначая здесь свое присутствие...
Напрасно Министерство иностранных дел считает, что на нашей хозяйственной деятельности это никак не отразится. В Амурской и Уссурийской протоках во время подъема воды издревле мечут икру сазаны и сомы, караси и щуки. Хабаровчане здесь отдыхают. Рыбачат, охотятся на уток. Собирают папоротник, черемшу, грибы. По словам Владимира Кищенко, председателя профкома Дальневосточного научно-исследовательского института сельского хозяйства, здесь насчитывается более двухсот видов съедобных и лекарственных растений. Гнездятся и выводят птенцов редкие перелетные птицы, в озерах - уйма рыбы, растут лотосы. И если убрать погранпосты, китайцы, к примеру, выловят и съедят все до последней лягушки! Ведь для ресторанов квакуш готовы вывозить бочками. Единственным «часовым» на Большом Уссурийском останется часовня Святого Виктора, построенная при поддержке нашего губернатора...
Кадры решают все?
Именно по этой причине в приграничных хозяйствах ощущается острый недостаток квалифицированных кадров. Страшась неизвестности, порядочные семейные люди уезжают отсюда. Их место занимают «перекати-поле». С таким контингентом особенно трудно профоргу Панченко. В профсоюз они не вступают, из 128 работников лишь 75 составляют костяк коллектива и являются членами профсоюза. Остальные - «балласт». Зарплату требуют, а отдачи никакой. А откуда быть прибыли, если полбригады с утра бездельничает?
Отсюда и с деньгами трудности. 100 тысяч рублей задолженности по профсоюзным взносам руководство готово отдать крайкому профсоюза «натурой». И Федор Казак, председатель крайкома профсоюза аграриев, самолично вынужден подыскивать покупателей из более денежных хозяйств. Благо, что костяк коллектива еще трудится и получает приличные урожаи…
По мнению Тамары Ивановны, кадрами могли бы помочь профтехучилища, которые всегда готовили специалистов для села. Но приезжим специалистам нужны квартиры. Однако жилья в селах мало строят. Мы с Тамарой Ивановной заходим в просторное овощехранилище, где картофелеводы затаривают прицепные тележки отборным семенным материалом.
- Вот на них вся надежда, - взгляд председателя профкома теплеет, и она, забыв утренние огорчения, представляет агрономов Николая Макина и Николая Вяткина. - Лучше наших растениеводов нигде нет - это самые опытные кадры.
Но когда мы задали вопрос, как поощряют лучших работников, немного растерялась. Земледельцы ныне не в чести, звание «Ветеран труда» получают лишь те, кто имеет награды Родины. На 55-летие Николая Яковлевича Вяткина она вырезала картонную медаль и с доброй шуткой повесила на шею. Как раньше, когда на трактора лучших работников прикрепляли флажки, награждали нагрудными знаками, званиями «Победитель соцсоревнования». Теперь везде деньги правят бал.
Впрочем, многие из тех передовиков до сих пор в почете. Валентин Петрович Жуков, Иван Петрович Кислицын, Николай Яковлевич Сторожук награждены грамотами Министерства сельского хозяйства. Картофелевод Николай Васильевич Макин смолоду на весь край прославился супервысокими урожаями, имеет за добросовестный труд правительственные награды. Но ветераны уходят, не оставляя себе замены.
Как решается эта проблема? Будучи в соседнем частном хозяйстве Александра Веремчука, разговорились мы с наемным трактористом Алексеем Вдовиным. По его словам, в работниках у фермера четверо: один русский и… три китайца. Пришли с сопредельной стороны с тяпками. Сажают арбузы, капусту на фермерских полях. А отчего ж не прийти - здесь готовые бетонные дороги, ЛЭП, глиссада для захода самолетов на аэропорт, мелиорированные поля. У «Зари» отличная осушительная система, хорошо обработанные и удобренные земли и сенокосы.
- На острове красивая природа, протоки, озера, жирные заливные луга и мало людей, что особенно ценится у китайцев при их ужасной скученности. И когда говорят, что они нас шапками закидают, местному населению становится не по себе. Молодежь сюда калачом не заманишь. Целенаправленно учить надо, готовить собственные кадры из селян, - твердо считает Тамара Панченко.
Рощинская жизнь
В ФГУСП «Рощино» временно исполняет обязанности директора Заир Ганиев. Его предшественник-директор Джура Шарипов, остро нуждаясь в кадрах и будучи родом из Таджикистана, выписал из «заграницы» полсотни таджиков. Эти хоть не пьют. Правда, в профсоюз они не вступают, да и специальностями не владеют. А защиты требуют.
Всего на предприятии трудятся 700 человек. Коллективный договор, действие которого не более трех лет, составлен добротный, всесторонне продуманный. Конечно, он всегда рождается в муках, профком отстаивает каждую строку льгот работающим здесь членам профсоюза. А распространяется договор на всех: и на бездельников, и на новеньких, и на «иностранцев» - не членов профсоюза.
Председателю профкома Людмиле Чернецовой приходится порой даже ссориться с директором, чтобы членов профсоюза не забывал. Однако тот ее хвалит за заботу о людях, хорошо о ней отзывается.
А ей обидно, что низкие заработки у сельских тружеников. Поэтому при обсуждении достижений животноводов старается Людмила Ивановна никого не обидеть, лучшим выделить денежную премию. Они ее заслуживают - надои в этом хозяйстве в среднем составляют по 15 литров молока от коровы. А подрастут травы - будет молока еще больше.
Закон позволяет при численности профсоюзной организации свыше 100 работников держать освобожденного председателя профкома. Но Людмила Чернецова не оставляет свой пост начальника отдела кадров, считая, что председатель профкома должен заниматься кадрами - это его главная задача. И как ни трудно совмещать общественную работу и основную, она безропотно тащит этот воз, и благодаря этому обстоятельству хозяйство укомплектовано квалифицированными рабочими.
Рощинская профсоюзная организация стала одной из лучших среди 93 профкомов агропрома Хабаровского края. Хозяйство с каждым годом крепнет, держат 2200 голов крупного рогатого скота, 1600 свиней, 72 тысячи птицы, в сутки получают по 30 тысяч штук яиц. На уровне мировых достижений развивается зоотехника. Новое мясное направление в животноводстве (молодняк КРС породы «герефорды») позволяет иметь приличный доход. Весомую прибыль дают пекарни, цеха по изготовлению макарон и сметаны, творога и других молочных продуктов.
Мы побывали в этих цехах, всюду светло, чисто, уютно. Профгрупорг Наталья Симоненко показывает отлично оборудованные комнаты отдыха, душевые, комнаты приема пищи. Профком позаботился, и работницам выдают белые халаты. Для тех, кто трудится в посудомоечном цехе, - соответствующая обувь, фартуки и темные халаты. Сейчас профком требует провести ремонт в комнате отдыха и других помещениях молочного цеха.
Как рассказывает мне заместитель начальника цеха Ирина Повар, для пекарни с помощью профкома надеются выхлопотать ставку грузчика, чтобы девушки не таскали сами мешки с мукой. Труд здесь тяжелый, а молодым женщинам-пекарям надо беречь здоровье, им ведь еще детей рожать.
Работники, у кого уже дети-школьники, интересуются в профкоме путевками. И узнают хорошую новость: членам профсоюза детская путевка в лагерь отдыха будет стоить одну тысячу, а не членам профсоюза - три тысячи рублей из 8500. Это весомая мотивация профсоюзного членства. Оздоравливают школьников в лагерях отдыха для детей военнослужащих «Комета» и «Салют».
Добрым помощником Людмиле Чернецовой стал Клементий Мурзин, инженер по охране труда. Вместе они обсуждают и решают многие вопросы. Профком ходатайствует, и руководство помогает в трудных случаях своим работникам: недавно оплатили 30 тысяч рублей за операцию одной сотрудницы. В случае смерти работника оказывают ритуальные услуги бесплатно.
Забот у Людмилы Ивановны много, ведь отделения совхоза занимают обширные площади, они расположены в селах Лермонтовка, Заозерное, Зоевка, Рощино, Дружба. Только в Зоевке и на центральном отделении в Рощино задействовано 330 работников, 50 из них те самые таджики.
Все они заняты в поле, а коллективный договор предусматривает для растениеводов бесплатное четырехразовое питание, которого профком добивался, потому что прибыль хозяйства складывается во многом благодаря высокой квалификации работающих здесь членов профсоюза. Бригадир полевой кухни Ирина Костяная рассказывает, что люди очень довольны тем, что обеды вкусные, сытные и всегда горячие. И она подтверждает: в том, что питание на посевной бесплатное, есть большая заслуга профкома.
В прошлом году в ФГУСП «Рощино» пригласили 300 рабочих из распавшегося по соседству Краснореченского совхоза. Руководство надеялось, что с их приходом хозяйство станет еще крепче. Однако непривычно людям ездить из одного села в другое. И хотя профком выхлопотал им бесплатный автобус, контракт с «Рощино» эти работники продлять не стали, к огорчению Людмилы Ивановны.
Мы стояли с нею возле памятника первому директору совхоза Скакалину, расстрелянному в 1992 году в собственном кабинете - не угодил кому-то из «новых русских», и она рассказывала о нем, как о человеке большой души, который отдавал людям все силы и организаторские способности. Сегодня первый директор был бы доволен тем, что хозяйство стоит на твердых позициях.
Федоровская теплица
Не меньшее любопытство вызывает у меня тепличное хозяйство в Федоровке. Еще несколько лет назад совхоз «Федоровский» влачил жалкое существование под гнетом тарифов на электрическую энергию. И бывший директор Александр Сыздыков, помнится, сетовал, что все девять га под стеклом вот-вот уйдут с молотка. Сегодня это краевое государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие ставит довольно высокие планы и успешно их выполняет. На 2005 год запланировано вырастить 1600 тонн свежих помидоров и огурцов. Цена на них даже ниже зарубежной, при отличном качестве.
Мы прибыли сюда в обеденный перерыв, когда работники спешно рассаживались по местам в автобусе, и председатель профкома Людмила Черникова с гордостью сообщила, что транспорт для рабочих выделяют бесплатно, то есть за счет хозяйства, и само собой подразумевалось, что в этом есть заслуга профкома. По просьбе профкома бухгалтерия и экономист хозяйства просчитали возможности и пришли к выводу, что тепличное хозяйство может себе позволить недорого кормить своих сотрудников. Для питания людей - тоже не без вмешательства профкома - выделено и оборудовано хорошее помещение на первом этаже совхозной конторы.
Нам предложено пообедать и оценить эту услугу. Пара котлет с картофельным пюре, блины со сливовым повидлом и компот обошлись в 24 рубля. Салат из свежих овощей стоит всего 3 рубля. За час успевают покормить 70 рабочих, остальные предпочитают ездить на обед домой.
У многих в это время приходят из школы дети, хочется с ними пообщаться, в том числе и Людмиле Григорьевне. У нее самый главный человек в семье - внук, которого она счастлива видеть ежедневно и стремится проводить с ним каждую свободную минуту. Поэтому мы согласились подождать, когда Людмила Григорьевна вернется, а пока попросили одну из тепличниц показать нам свои владения.
В теплицах в обеденное время находятся только дежурные. Они следят, чтобы температура воздуха в парниках не превышала 24-25 градусов. Лиана - капризное растение, выше 25 градусов вянет, сбрасывает цветки, температура ниже нужной - и она прекращает рост. А сорта томатов подбирают исходя из вкусовых качеств. Но чтобы при этом поддавались транспортировке, внешне были красивые. И размер плода должен отвечать представлениям покупателя. Регулируют температуру летом фрамугами, зимой - задвижками теплоцентрали.
Вообще-то тепличное хозяйство задумывалось и строилось для того, чтобы оказывать весомую услугу ТЭЦ-3, воздействуя как естественный охладитель, доводящий температуру воды в трубах до безопасной нормы пользования. Потом экономисты догадались подсчитать количество энергии и выставить счета предприятию, от которых у руководства, что называется, слезы брызнули из глаз.
- А сейчас плакать нечем, слезы кончились,- говорит директор Сергей Верхотуров. - В коллективе 229 человек, и это наш главный капитал. Продукцию выпускаем регулярно, без срывов. Люди все настроены оптимистично, и все же, кроме основного костяка коллектива, есть какая-то часть рабочих, которые не дорожат своим местом. В любую минуту готовы сорваться, уйти в поисках другого приюта.
И уходят не потому, что мала зарплата, она, кстати, выше, чем в других сельскохозяйственных предприятиях. В среднем люди зарабатывают по 6500 рублей. Донимают сырость и духота в теплицах, работа однообразная.
Тепличницы рассказывают, что во время химобработки профком добивается выдачи молока за вредность. Людмилу Григорьевну уважают в коллективе, со всякой бедой идут к ней. Новеньким помогает освоиться на рабочем месте, если не по нутру работа, уговаривает остаться. Мол, опыт приходит со временем, просит потерпеть.
- Нянчимся с ними, грехи прощаем, с пониманием относимся к вынужденным прогулам, - рассказывает Людмила Григорьевна. - А когда оказывается, что вся причина жизненных неурядиц в пьянстве, приходится прощаться. Жаль бывает, когда молодые женщины уходят по глупости, ветрености, привычке к перемене мест.
Многие жалуются, что из 6000 рублей им приходится четыре отдавать за квартиру и услуги ЖКХ, а надо учить детей, обувать-одевать.
Летом, когда валом идет продукция, эти расходы покрываются, а зимой, когда овощей мало, и работники сидят на голом тарифе, копятся большие долги. Особенно трудно тем, у кого двое-трое детей. Поэтому многие женщины-селянки стараются устроиться хоть уборщицами, но в городе. На их место устраиваются деградирующие личности из Федоровки, Виноградовки, Победы, с базы Каф, из Мичуринского. И тепличное хозяйство, которому всегда остро требуются рабочие руки, вынуждены их брать хоть на месяц-полтора - до первой получки. Потом ждут-ждут, а те не приходят, лишь создавая численность…
Бальзам на душу
В таких условиях профоргу мало работы не покажется. Но Людмила Григорьевна к каждому старается найти подход. Душевная беседа, считает профорг, - она как бальзам на душу. Тепличницы, с которыми мне пришлось побеседовать, тоже пришли сюда «на время», но после теплого разговора с профоргом неудобно стало прогуливать. Работают по четыре года, кое-кто стал звеньевым.
- Ходатайствуем перед руководством, поощряем денежными премиями, выделяем материальную помощь, - говорит Людмила Черникова. - И поверьте, человеческое отношение лечит, а как начинается год, с января по июль - месяцы плодоношения - высокая заработная плата удерживает людей. Сегодня в коллективе 76 членов профсоюза, эти люди давно работают. Взносы платят сознательно, знают, что в профкоме они всегда получат поддержку и понимание.
В процентном отношении здесь наблюдается рост профсоюзного членства.
Директор (Сергей Верхотуров) много лет работает и понимает, как важно для рабочего человека иметь защиту в лице профсоюзной организации. Где есть профком - там и порядка больше. Это и зарплата вовремя, и контроль при увольнении, и трудовой стаж, и льготы, и выплата надбавок, и даже само наличие трудовой книжки, которая позволяет рабочему человеку чувствовать себя личностью, а не безгласым рабом, действует в пользу профсоюзной организации.
Директор всячески поддерживает инициативного председателя профкома. Тщательно продумали содержание коллективного договора, получился очень хороший, по общему мнению, документ, отражающий все стороны бытия. Умрет кто или заболеет - люди получат помощь. Работники не могут быть уволены без согласия профкома. Они могут быть восстановлены на работе по ходатайству профсоюзного лидера или профсоюзного юриста, который окажет услуги бесплатно.
Немаловажное значение, по мнению председателя профкома, имеют путевки для детей в лагерь отдыха. Людмила Григорьевна надеется, что членам профсоюза они обойдутся дешевле, что вызывает у руководства сомнения.
Директор потихоньку подзывает меня к столу и показывает предписание руководства «Хабаровскэнерго»: вернуть немедленно долг предприятия по электроэнергии в сумме 53104000 рублей. Эти деньги им еще предстоит заработать. И они их заработают, хотя это нелегко. Если продавать помидоры и огурцы по 50 рублей за килограмм, львиную долю выручки заберут за отопление. А зарплата? А на развитие производства? И чем больше Людмила Григорьевна завлечет людей в профсоюз, тем больше надежды, что эти люди останутся на производстве.
- Для того, чтобы работать с людьми, мне надо и самой много знать, учиться, - считает Черникова. - Хабаровский краевой комитет профсоюза часто проводит семинары. Учеба профсоюзных лидеров чрезвычайно полезна, она всегда проходит интересно и проводится несколько дней. Но я не могу посещать эти семинары, потому что мне дают только один день в три месяца, свободный от основной работы. За один день многое не постигнешь. Остальные дни учебы вынуждена брать за свой счет.
Поэтому придется поработать с дирекцией, чтобы убедить её оплачивать профоргу хотя бы три часа в неделю, которые он мог бы потратить на самообразование или работу с людьми. Надеемся, что в этом вопросе нам окажет помощь Хабаровская краевая организация профсоюза работников агропромышленного комплекса РФ.

Дина ПЛЕХАНОВА.

Семь причин, мешающих развитию региона
Недавно в Хабаровске состоялась межрегиональная научно-практическая конференция «Власть и проблемы укрепления российской государственности в Дальневосточном федеральном округе». В работе конференции участвовали и представители Хабаровского краевого объединения организаций профсоюзов. В частности, заведующий социально-экономическим отделом ХКООП Александр Лымарь готовил материалы для рассмотрения на секционном заседании на тему: «Социально-экономическое развитие регионов. Проблемы и пути их решения». Мы попросили Александра Федоровича изложить свой «диагноз болезни», указать основные причины «недуга».
- Их несколько. Я назову причины, связанные с проблемами социального блока. Первая и основная проблема в крае - низкий уровень оплаты труда, пенсий. При средней заработной плате в крае в сумме 9100 рублей за 2004 год (по статистическим данным) 77 процентов работающих получали среднемесячную зарплату в сумме 4500 рублей. Отсюда низкая покупательская способность, низкий жизненный уровень большей части населения, отсутствие стимулирования отечественного производства. Необходимо законодательно на краевом уровне установить минимальный размер заработной платы не ниже прожиточного минимума. Это даст возможность получения дополнительных средств в бюджет. А отсюда и повышение оплаты труда бюджетникам и в целом работающему населению края.
Вторая причина - глубокое расслоение граждан по уровню доходов. В крае существует межотраслевая дифференциация по уровню оплаты труда между предприятиями и среди различных категорий работающих. На предприятиях и в организациях края разрыв по зарплате между руководителями и основной массой работающих достигает двадцати и более раз!
Для устранения этих диспропорций необходим краевой закон о предельно допустимом различии в оплате труда.
Третья причина - постоянное наличие в крае просроченной задолжности по зарплате и перечислению страховых взносов организациями в Пенсионный фонд. С начала года долги по заработной плате с 280 миллионов рублей возросли до 450 миллионов рублей, а задолженность в Пенсионный фонд уже составила около 900 миллионов рублей. Последствия такой ситуации необратимы.
Работа всех правозащитных организаций по предупреждению и ликвидации долгов не должна носить разовый характер - «кампанейщины», как это было в крае в 2004 году. Эта работа должна проводиться регулярно и кропотливо, всеми сопричастными службами. Сегодняшнее положение с постоянным ростом долгов организаций по страховым взносам в Пенсионный фонд несет очень серьезную угрозу для потенциальных пенсионеров - невозможность своевременно заработать страховой стаж и низкая трудовая пенсия. Уже назрела необходимость создания краевой комиссии по решению этой усугубляющейся проблемы с включением в ее состав представителей правоохранительных и правозащитных организаций.
Четвертая проблема - низкий прожиточный минимум (ПМ). Действующий ПМ не решает своей задачи - он не сохраняет здоровье человека, не может в полной мере обеспечить его жизнедеятельность.
Существующая методика при формировании потребительской корзины определяет нормативы пищевого рациона, не учитывая энергетической ценности и химической структуры питания. В большинстве своем они носят случайный характер, не адекватный ни уровню неблагоприятного воздействия на человека внешней среды, ни особенностям и традициям региона.
В корзине не учтены природно-климатические условия - нет теплого нижнего белья. Сроки носки вызывают большие сомнения. Не предусматриваются расходы на социально-культурные потребности, профилактику здоровья, лечение, отдых, учебу, приобретение жилья. На предметы первой необходимости, сангигиену и лекарства - всего менее 100 рублей.
Почему сдерживается рост стоимостного выражения потребительской корзины? Чтобы не увеличивать социальные выплаты и формально снижать уровень бедности. Такой ПМ уже стал тормозом для объявленного расчета необходимой величины зарплаты и играет лишь роль разделительной черты между бедностью и нищетой.
ПМ необходимо рассчитывать, исходя из реальной потребности человека для обеспечения его полноценной жизнедеятельности.
Пятая причина - высокая безработица, практически отсутствие качественных рабочих мест. В 2004 году 49 тысяч человек из экономически активного населения не имели занятия, это 6,3 процента. В том числе растет регистрируемая безработица - ее уровень достигает 3,4 процента (около 27 тысяч человек).
В профессиональном смысле рынок труда истощился. Средний возраст промышленного рабочего приближается к 55 годам. Основные причины кадрового дефицита - низкая зарплата, нерегулярность ее выплат, отсутствие перспективы развития предприятий, низкий уровень организации труда, несоответствие работы полученному образованию, низкий уровень социальной защиты. Кроме того, ситуацию усугубляет незаконное использование работодателями дешевого труда иностранцев-нелегалов, прежде всего из КНР.
Шестая причина. Результаты затянувшейся реформы ЖКХ - постоянный и значительный рост цен на жилищно-коммунальные услуги, плачевное состояние жилищного фонда, отсутствие какого-либо прогресса в работе жилищно-коммунальных организаций. За последние пять лет доля расходов на содержание жилья возросла более чем в десять раз, текущий ремонт зданий в девять раз, а зарплата - в четыре раза. В 2000 году в структуре расходов семейного бюджета квартплата составляла 15-17 процентов, а сегодня эта доля возросла в два раза и более. На 1 марта задолженность населения края по квартплате составила 1,35 млрд. рублей, и дальнейший ее рост очевиден. Необходимо законодательно ограничивать рост тарифов на ЖКУ, следует учитывать платежеспособность населения. Кроме того, действующая доля возмещения расходов на ЖКУ в совокупном доходе семьи в размере 22 процентов очень высока. Ее необходимо снижать до 15-10 процентов.
Седьмая причина. В сфере охраны труда дела обстоят неблагополучно: представители профсоюзов выявляют большое количество нарушений, связанных, в частности, с ущемлением прав работников при предоставлении льгот и компенсаций за работу во вредных, тяжелых и опасных условиях. Неисполнение работодателями своих обязанностей по созданию безопасных условий труда на производстве во многом обусловлено их нежеланием вкладывать средства в эту сферу, тем более, что государство недостаточно тщательно их контролирует.

Законный вклад в соцзащиту
25 мая 2005 года Законодательной думой Хабаровского края принят закон «О внесении изменений в закон Хабаровского края от 19 января 2005 года № 249 «О компенсации расходов по оплате жилья и коммунальных услуг отдельным категориям граждан».
Хабаровское краевое объединение организаций профсоюзов в связи с принятием этого закона внесло ряд предложений и замечаний, касающихся получения 100% компенсационных выплат по оплате за оказание жилищных услуг (найм, содержание и ремонт жилья) не только специалистам здравоохранения, образования и социального обслуживания населения. Эти поправки также касались работников культуры и искусства, а также ветеринарной службы, работающих и проживающих в сельской местности и рабочих поселках (поселках городского типа) Хабаровского края. В наших поправках также шла речь о конкретизации норм по сохранению этих льгот специалистам организаций и учреждений здравоохранения, образования, социального обслуживания, ветеринарной службы, культуры и искусства, вышедшим на пенсию.
Также мы настаивали на распространении этой социальной поддержки членам семьи умершего специалиста (пенсионера), получающим пенсию, являющуюся для них единственным источником средств к существованию, которые на момент смерти специалиста (пенсионера) получали в качестве членов семьи данного специалиста (пенсионера) льготы по оплате жилья и коммунальных услуг или компенсацию, а также семьям, где специалист или пенсионер проживает совместно с находящимися на его иждивении студентами в возрасте до 23 лет дневных форм обучения, несовершеннолетними детьми, инвалидами.
Эти основные из предложенных дополнений и замечаний вошли в принятый закон.

Пресс-служба ХКООП.

Редактор выпуска Дина ПЛЕХАНОВА. Тел. 32-41-67. E-mail: ksps-priem@email.kht.ru