Впервые в этом году ремонтная кампания в хабаровской энергетике строилась по новому, продиктованному реформированием принципу. Во-первых, ремонтные организации, до сих пор входившие в энергосистему, выделились из нее, став дочерними зависимым обществами. И в хабаровской энергетике появился новый термин - ДЗО. Во-вторых, практически все подрядные работы в ОАО «Хабаровскэнерго» теперь распределяются по конкурсу. С той целью, чтобы в условиях конкуренции между ремонтными организациями снизить их стоимость. В-третьих, став самостоятельными, ДЗО вышли на ремонтный и строительный рынок края в поисках уже неэнергетических заказов. В результате, говорит генеральный директор ОАО «Хабаровская ремонтно-строительная компания» Алексей Бочаров, работать стало сложнее. Но когда энергетики-ремонтники боялись работы?..

- По большому счету, - утверждает Бочаров, - кардинально у нас ничего не поменялось. Остались те же кадры, материальная база, и услуги наши в Хабаровском крае очень даже востребованы. Поэтому, я считаю, и не ухудшилось положение с оплатой труда в коллективе. Зарплата даже немного выросла. Кроме того, мы сразу ставили задачу - сохранить для людей весь социальный пакет, который был в то время, когда мы являлись филиалом ОАО «Хабаровскэнерго». Поэтому остались путевки в санатории для работников и в детские оздоровительные лагеря для их детей, медицинское обслуживание, оплата детских садов и т.д.

- Однако изменилась сама хозяйственная деятельность…

- У нас теперь больше самостоятельности. В определенной степени, конечно, стало сложнее. Раньше для нас главной целью было лишь уложиться в графики работ и выполнить их с необходимым качеством. Теперь приходится заботиться и о финансах, налогах, зарплате, о новых заказах, в конце концов.

Чтобы нормально существовать на этом рынке, мы все больше работ берем на объектах, не связанных с энергетикой. В этом году, например, среди них было достаточно много социальных: жилые дома, больницы, поликлиника в Вяземском районе. Работали на объектах жилищно-коммунального хозяйства. Наиболее масштабный из них - городские очистные сооружения муниципального унитарного предприятия «Водоканал» в Хабаровске.

В результате после реорганизации примерно 50 процентов заказов нам по-прежнему дает ОАО «Хабаровскэнерго». Остальные доходы мы зарабатываем самостоятельно на строительном рынке Хабаровского края.

- Перед выделением ДЗО высказывалось опасение, что в результате ремонтные организации могут потерять часть своих кадров. Вы сталкивались с этой проблемой?

- Скорее наоборот. К нам постоянно приходят на работу выпускники институтов. И, в принципе, молодых специалистов, которые могут и хотят работать в коллективе, очень много. Судите сами: средний возраст сотрудников ОАО «Хабаровская ремонтно-строительная компания» (а их 1200 человек) - около тридцати восьми лет. У нас, я считаю, крепкое, стабильное «молодое» предприятие.

- С чем встречаете свой профессиональный праздник?

- К нему мы вышли с очень хорошими показателями. Во-первых, все объекты энергетики, где мы работали, получили «паспорта готовности» к зиме. Во-вторых, сама энергосистема Хабаровского края и Еврейской автономной области получила одной из первых на Дальнем Востоке «паспорт готовности». В этом, я уверен, есть и наша заслуга.

Кроме того, уже сейчас видны хорошие перспективы на следующий год. Он вообще для энергосистемы будет очень напряженным. Например, уже активно решается вопрос о достройке четвертого энергоблока Хабаровской ТЭЦ-3. И если эту работу поручат в том числе и нам, то ее объема хватит надолго. Только представьте: поднять энергоблок мощностью 180 мегаватт, который нужен не только Хабаровску, но и всему Дальнему Востоку.

Очень скоро в столицу края придет природный газ. И мы будем заниматься строительством газораспределительных сетей непосредственно в Хабаровске. Уже сейчас планируем покупать установки горизонтального подземного бурения для прокладки газовых труб на глубине от 2 до 20 метров. Они нужны, чтобы при газификации сохранить в неприкосновенности улицы города.

Работы, я думаю, хватит всем. Мы ее любим и не боимся уже давно любых, самых сложных задач…

Игорь ИВАНОВ.