А так хочется не воевать с ЖКХ

Прочитав статью  «Три победы совета дома», я не увидела ни одной победы. Не надо преувеличивать значимость собраний и советов. Возможности их очень ограничены. Собрания не проводятся потому, что люди не видят смысла в их проведении, не поддерживают инициативу. Во всем нужны желание, стимул, а их нет. Советы - тоже не панацея. Что могут сделать несколько пенсионеров-непрофессионалов?

Собрания и советы решить ничего не могут - по причине отсутствия необходимых знаний. Чтобы работа велась эффективно, нужны глубокие инженерные знания о технологии ремонтов, строительных нормах, правилах, межремонтных сроках, строительных материалах и механизмах и многое другое. В этих вопросах управляющие компании оказались полностью бесконтрольны, так как общественности не по силам, а государство просто отказалось от них. В результате все это может привести к плачевным последствиям.

Поэтому ВСЕ ВНИМАНИЕ НУЖНО ОБРАТИТЬ НА УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ, на качество и возможности их работы.

Привожу некоторые предложения для обсуждения. Необходимо лицензировать директоров управляющих компаний на право заниматься такой деятельностью; проверять, кем укомплектованы штаты (может быть, такими же «знатоками», что и советы?); обеспечивать УК методическими материалами профильных институтов, наладить обмен опытом и пр.

При мэрии создать структуру из лучших специалистов города по ЖКХ для периодических проверок финансово-хозяйственной деятельности управляющих компаний, чтобы принудить их к добросовестной работе. Необходимо вернуть к ним доверие граждан.
ЖКХ очень уязвимая отрасль. Она касается и волнует подавляющее число населения и с ней нужно обращаться очень осторожно. Нужно, чтобы правительство края, городская власть обратили внимание на эту «бесхозную» отрасль и примирили с ней граждан.